Добро пожаловать на сайт «Далевич и Партнеры»!

Уважаемый коллега!

Мы рады приветствовать Вас на сайте компании «Далевич и Партнеры»!

Задача этого сайта представить деятельность специалистов нашей компании и наших партнеров, а также позволить изучить материалы реализованных проектов, которые мы хотим представить Вашему вниманию.

Мы считаем, что наш сайт должен быть живым и отражать интенсивную деятельность специалистов и партнеров нашей компании, поэтому сайт будет находиться в постоянном изменении и совершенствовании.

В разделах каждого проекта и новостях проектов есть гиперссылки на файлы для скачивания и просмотра презентаций и видеоматериалов.

Наши услуги

Мы предлагаем нашим Партнерам и Заказчикам услуги комплексного развития крупных земельных участков в форме промышленных, логистических, жилых и торговых кластеров.

Приглашаем к взаимодействию руководителей поселений и районов различных областей России для реализации накопленного нами в рамках деятельности рабочей группы при Правительстве Московской области значительного опыта комплексного развития территорий Московской области.

Также мы осуществляем подбор инновационных технологий и технологических лицензий для формирования их в промышленное производство на территории индустриальных объектов в России или трансфера их за рубеж.

Краткое описание Концепции размещения кластера «Умное поселение»

  • Концепция технопарка/кластера поселения (условное название «Умное поселение») базируется нами на исторически сложившейся хозяйственной практике России (да и в целом мировой практике), и состоит в том, что при любом экономико-политическом состоянии государства, практически любое поселение (район, регион) нуждаются в выпуске/потреблении определенного набора продукции/услуг, которые крайне необходимы для поддержания устойчивой жизнедеятельности местного населения и развития территорий поселения.
  • Экономическая целесообразность организации такого рода кластера обусловлена тем, что в России на сегодня сложилась не типичная до этого ситуация когда реальные доходы населения к январю 2017 года падают уже 26 месяцев подряд, цены на энергоносители растут, транспортно-логистические издержки увеличиваются (основное — дорожает солярка и введен налог «Платон»), что приводит к тому, что цены на конечные продукты и изделия на местах растут, а население покупать по этим ценам уже не в состоянии. Экономически на региональном уровне выход из этой ситуации в том, чтобы вырезать из формулы себестоимости транспортно-логистические и сервисные издержки (которые составляют до 50% стоимости изделия) — это обуславливает абсолютно понятную задачу, которую мы и формулируем через Концепцию «Умное поселение».
  • Экономическо-хозяйственная модель организации такого кластера изучена нами в ходе  реализации нами ряда пилотных инвестиционно-производственных проектов строительства распределительных центров и гипермаркетов  ряда известных международных компаний (ИКЕА  и  LERYA MERLEN для товаров промышленного назначения, АШАН и Метро Cach&Сarry для продуктов питания) в Московской области. Формирование добавочной стоимости продукта этими компаниями достигается посредством переработки (передела), финальной комплектации и упаковки продукции на своих локальных распределительных центрах, в том числе под своими собственными брендами. Это позволяет владельцам таких корпораций получать дополнительно десятки процентов доходности при реализации чужой продукции. В России пионером создания такой организационной формы среди отечественных корпораций является компания «Тандер» (ТМ «Магнит»). В нашем предложении эту доходность должен формировать и получать местный производственный кластер «Умное поселение».
  • Форма организации такого кластера может быть выражена термином «народное предприятие». Местные жители, которые на 95% формируют трудовые коллективы этих предприятий, должны при этом получить занятость и личные доходы, а местные администрации  возможность формировать доходы для развития территорий. На сегодняшний день можно привести  успешные примеры работы этой формы организации бизнеса в России. Как пример
  • «Умность» применяемых решений характеризуется современными инновационными методами производства и управления, которые уже частично выработаны и применены в России в отдельных регионах и предприятиях. Как пример
  • Инновационность уже внедренных типовых решений поддерживается/обеспечивается нашими партнерами — производителями технологий/решений.  Есть договоренность расширить список решений в партнерстве с РВК (Российская венчурная компания), которая проводит ежегодный всероссийский конкурс молодых высокотехнологичных инновационных компаний GenerationS  для организации финансирования и «выращивания»  новых технологий до потребителя. Как пример
  • Как правило, около 70% необходимого поселению набора продукции/услуг имеют универсальный общемировой характер, а оставшиеся 30% определяются особенностями географического, культурного, климатического и хозяйственного укладов каждой территории.
  • Собственная многолетняя практика успешной работы со структурами развития Правительства Московской области убедительно показала нам, что при наличии политической воли региональных властей, мы совместно с местными администрациями можем в кратчайшие сроки не только достаточно точно определить конкретный набор производств для формирования кластера «Умного поселения», но и оформить эти решения в составе Генплана Поселения или Схемы территориального планирования (СТП) региона. Одновременно с обсуждением Генплана поселения на публичных слушаниях можно максимально конкретизировать выбранные технологические и бизнес-решения с жителями, опираясь на реальные данные по населению, по существующим инженерным сетям и планам их развития. Как пример
  • Мы формируем целый ряд договоренностей с владельцами технологий по масштабированию предлагаемых производств, уже успешно реализованных на территории России, которые могут лечь в основу  предлагаемой нами Концепции.
  • Задачами предлагаемого нами умного образования/кластера на наш взгляд являются:
  1. Обеспечение дополнительной занятости и доходов местного населения;
  2. Уменьшение криминала и ассоциальности среди жителей за счет занятости и контроля;
  3. Обеспечение выпуска жизненно необходимой местному населению конечной продукции – не везти из других регионов готовые продукты, которые можно произвести/собрать/фасовать на месте;
  4. Увеличить местные налоговые поступления за счет передела продукции на месте;
  5. Привлечение инвестиций со стороны местного предпринимательского сообщества или населения, в случае создания производств по схеме «народного предприятия» (привлечение в капитал предприятий до 5-10 процентов, а 90-95 процентов местные администрации и различные формы господдержки). Комментарий: Больше не потянут, да и не надо, чтобы не терять контроль и право участвовать в госзакупках.
  6. Локализация и легализация доходов местного предпринимательского сообщества.
  7. Развитие локальных территорий и прирост местного населения.
  8. Закрепление молодежи и специалистов на местах. Остановить миграцию в большие города.
  • Принципиально в нашей Концепции, что отдельные предприятия, входящие в кластер, не должны быть большими и технически энергоёмкими/затратными, поскольку основной рабочей силой и драйвером будет местное население (которой нужно обеспечить занятость) после несложной подготовки и обучения. Также сказывается еще не развитая существующая инженерная инфраструктура, которая не позволит формировать большие нагрузки. Основой кластера должны быть предприятия микро и малой формы. Это важное обстоятельство позволяет обеспечивать оптимальный уровень поддержки создания и развития таких предприятий со стороны администраций всех уровней за счет некапиталоёмких  бюджетов для успешной реализации таких проектов.
  • Локальный спрос населения, как правило, сильно ограничен, поэтому у нас не стоит задача формировать мощные предприятия или объединения – это скорее взаимно-интегрированные в рамках кластера технологические и торгово-складские комплексы, которые в своем составе должны сформировать с существующими в данном поселении бизнесами и инженерией будущий интегральный производственно-хозяйственный комплекс, работающий на самообеспечении. Практика нашей работы в Московской и Калужской областях показала, что как только  в конкретном поселении начинается реализация подобного проекта, то к этому проекту обязательно «подтягиваются» местные компании со своими технологиями и ресурсами.
  • Универсальный состав набора продукции/услуг необходимой любой развитой территории включает в себя следующие производства и услуги:
  1. Решения ЖКХ, благоустройство;
  2. Энергоэффективные технологии (освещение, теплопотребление и управление энерго-эффективностью);
  3. Безопасность территории;
  4. Тепличные хозяйства (особенно актуально для северных территорий) – стратегический и экологичный товар;
  5. Распределительные центры, оперативные склады (кросс-докинг) для магазинов местных сетей;
  6. Производство бытовой химии и красок;
  7. Производство бумажной и полиэтиленовой упаковок;
  8. Фасовка и упаковка агропромышленной и пищевой продукции;
  9. Сборка и упаковка товаров промышленного производства;
  10. Мэйкер-спейсы (современные инженерные и ремонтные базы), оснащенным как новым традиционным, так и современным обрабатывающим и производящим оборудованием для нужд муниципалитетов и местных изобретателей;
  11. Производство и сборка металлоконструкций, металлообработка;
  12. Производство и сборка деревянных конструкций, деревообработка, обычное и инновационное домостроение;
  13. Производство основных стройматериалов (бетон, пеноблоки, трубы, и др);
  14. Переработка ТБО и их составляющие;
  15. Выработка дополнительных мощностей из ТБО в виде тепла, электричества и топлива для уборочной и ремонтной техники местных служб, отопления муниципальных предприятий;
  16. Переработка и восстановление автомобильной резины;
  17. Центр обработки данных (ЦОД). При наличии достаточных мощностей 1 и 2 класса надежности.
  • Этот примерный список не является завершенным и может быть дополнен с появлением новых технологических решений.
  • Локальный состав набора производств в составе кластера «Умное поселение» может быть очень специфичен. Для примера Гжель или Вологодские платки. Определяется местными жителями и администрацией.
  • Обязательным условием успешной реализации такого кластера поселения является активное участие/поддержка местных администраций всех уровней! На уровне региона – это обычно Корпорация развития региона или района. По большому счету район или поселение должны быть основными застройщиками, а впоследствии и базовыми заказчиками продукции и работ кластера (хотя бы на первом этапе становления предприятий Умного кластера). Как пример типового вида работ/заказа для администраций и госпредприятий – благоустройство территорий (изготовление металлических ограждений, обслуживание/ремонт теплонасосов, освещения в поселении, замена его на энергоэффективное и обслуживание в рамках энергосервисных контрактов …). Также важное  значение имеет участие местных администраций в процессе обучения и подбора персонала и специалистов (из состава местных жителей) для размещенных производств. Как пример
  • Финансирование подготовки инфраструктуры для реализации такого кластера зависит от возможностей администрации поселения, района или региона. Во многих регионах есть специальные программы развития, фонды промышленного развития, а также действуют федеральные программы (как пример, программа развития моногородов) и т.д. Этот вопрос прорабатывается по месту. Положительная практика получения финансирования на инфраструктуру есть. Как пример
  • Специалисты нашей партнерской структуры  - компании ФОК при разработке Концепции развития территорий региона предварительно согласовывают с администрациями конкретных поселений или района необходимость разработки локального кластера «Умное поселение», проведением анализа локации и наполнения этого кластера конкретными технологическими производствами, увязанными с потребностями поселения и района.
  • При положительном решении Заказчика проект реализуется в режиме проектного офиса на базе договора с ФОК. Учитывая малый формат предприятий кластера «Умное поселение» и его размер  срок реализации его «в натуре» на месте (при поддержке администраций) составит не больше года (если вовремя подойти к проектированию и к выходу на площадку). Опыт строительства «под ключ» и супер-опытные генподрядчики есть. Как пример

Области деятельности компании:

  • Land development
  • IT development
  • Экология
  • Энергоэффективность
  • Импортозамещение

 

Posted in Без рубрики | Leave a comment

«Технодинамика» внедряет технологии «умного» освещения

Реализация инновационного проекта позволит сократить на предприятиях потребление электроэнергии до 80%

«Технодинамика» завершила пилотный проект по внедрению энергосберегающих технологий – автоматизированной системы управления освещением. Реализация проекта позволит сократить объемы потребления электроэнергии до 80%.

Система представляет собой программно-аппаратный комплекс, который управляет светодиодным освещением в режиме реального времени и самостоятельно меняет световой поток в зависимости от естественного освещения. Проект реализован на базе Московского конструкторско-производственного комплекса «Универсал» – ведущего российского предприятия по созданию парашютно-десантной техники.

Программное обеспечение комплекса самостоятельно контролирует включение и отключение света с учетом времени работы сотрудников. Кроме того, интеллектуальная система позволяет контролировать освещение необходимых участков предприятия при помощи мобильных технологий или планшетов, интегрированных в общую структуру инженерной системы «умного» освещения, а также снижать потери светового потока за счет использования светильников с вторичной оптикой.

Как отметил гендиректор «Технодинамики» Максим Кузюк, этот проект позволил снизить эксплуатационные расходы и улучшить условия труда сотрудников, повысив освещенность рабочих мест.

«С внедрением инженерной системы «умного» освещения с применением светодиодных технологий мы можем полностью исключить затраты на утилизацию ртутных ламп, экологические платежи, а также оптимизировать издержки на сервисное обслуживание. Кроме того, по нашим оценкам, реализация проекта позволит снизить потребление электроэнергии в среднем на 60–80%», – комментирует результаты Максим Кузюк.

Он также отметил короткий срок окупаемости проекта – чуть более полутора лет.

Posted in Инновации, Энергоэффективность | Leave a comment

Успешное развитие индустриального парка «Валищево»

В деревне Валищево сельского поселения Лаговское городского округа Подольск Московской области построен современный завод по производству основных конструктивных элементов зданий складской и производственной недвижимости. Объект получил заключение о соответствии требованиям технических регламентов и проектной документации. Для девелопера PNK Group, который развивает индустриальный парк «Валищево», это уже четвертый завод в Подмосковье. Инвестиции в проект оцениваются в 2 миллиарда рублей.

 Новое предприятие по производству железобетонных сэндвич-панелей построили на территории промышленного парка «Валищево», что в городском округе Подольск, завод сможет обеспечить работой почти 500 человек.

 

Объект получил заключение о соответствии требованиям технических регламентов и проектной документации.

Завод общей площадью около 40 тысяч квадратных метров расположен на территории промышленного парка «Валищево». Предприятие рассчитано на производство колонн, балок, лестничных маршей, стеновых однослойных панелей, трехслойных сэндвич-панелей, плит перекрытий по индивидуальным проектам для зданий индустриальной и коммерческой недвижимости, в основном для складских помещений класса «А». После выхода на максимальную мощность завод будет производить около 400 кубометров сборных железобетонных конструкций в день, добавляется в сообщении.

 

Как говорится в пресс-релизе Главгосстройнадзора Московской области, застройщиком и генподрядчиком является ООО «Проект-девелопмент».

PNK Group специализируется на инвестициях в строительство индустриальных парков, в которых осуществляется продажа и сдача в аренду складов класса «А+». В портфеле группы 14 проектов в Москве и регионах России совокупной площадью более 2 миллионов квадратных метров.

В рабочих помещениях комплекса установлены линии по производству сварных сеток, стеновых панелей, железобетонных сэндвич-панелей. Заниматься обслуживанием нового комплекса будет около 500 человек.

При создании объекта и монтаже технологического оборудования применены передовые отечественные и зарубежные технологические разработки. В целом предприятие рассчитано на производство широкого ассортимента продукции: колонны, балки, лестничные марши, стеновые однослойные панели, трехслойные сэндвич-панели, плиты перекрытий по индивидуальным проектам для зданий индустриальной и коммерческой недвижимости, в основном для складских помещений класса «А».

«В проект логистически-промышленного парка инвестором будет вложено около 10 млрд рублей. Планируемый срок финализации проекта –  2017 год, к этому времени на объекте будет создано около 8 тысяч рабочих мест: 15% из них займет руководство парка, 45% – инженерно-технические работники и 40% предназначено для представителей рабочих специальностей. Общий объем налогов (земельный, НДС, на прибыль, на имущество, НДФЛ и страховые взносы), которые будут ежегодно поступать в региональный бюджет от предприятий парка, составит почти 254 млн рублей», — процитировали в пресс-службе слова регионального министра строительного комплекса Марины Оглоблиной.

В пресс-службе также добавили, что в соответствии с планами инвестора средняя заработная плата сотрудников парка «Валищево» составит 45 тысяч рублей, а годовой фонд оплаты труда – свыше 4 млрд рублей.

«В Московской области отмечается положительная динамика в сфере производства строительных материалов. Объемы отгруженной продукции находятся на высоком уровне, индустрия стройматериалов импортозамещена как никакая другая. Губернатор Подмосковья Андрей Воробьев определил как приоритетное направление развития региона задачу по строительству деловой недвижимости и созданию новых мест приложения труда. Появление крупных производств, таких как завод по производству железобетонных изделий в парке „Валищево“, говорит об инвестиционной привлекательности региона и стабильности рынка недвижимости», — сказал заместитель председателя правительства Московской области Герман Елянюшкин.

«Локализация предприятий строительной индустрии — одна из наиболее приоритетных задач правительства Московской области в настоящий момент. На территории парка «Валищево» помимо 12 складских корпусов будут возведены производственный корпус и завод железобетонных изделий, а также пункт редуцирования газа, водозаборный узел, локальные очистные сооружения поверхностных и хозяйственно-бытовых стоков, трансформаторный пункт, дизель-генераторная установка, авторемонтная мастерская, два контрольно-пропускных пункта, два кафе и пожарное депо. Рядом с парком «Валищево» расположится станция технического обслуживания, пункт взимания платы и мотель на 100 мест»

Расчетная интенсивность движения грузовых автомобилей на въезд в логистически-промышленном парке «Валищево» составит 1,8 тысячи автомобилей в сутки. «Парк, который разместится на нескольких земельных участках общей площадью 130 га, в перспективе станет еще одной точкой экономического роста Подмосковного региона», — отметили в пресс-службе.

Posted in Land development, Производство | Leave a comment

Важнейшее мероприятие Invest Bazar нашего партнерского проекта

Уважаемые друзья и партнеры!

С радостью сообщаем Вам, что мы достигли договоренности с руководством инвестиционного фонда InvestBazar Fund о стратегическом взаимодействии для решения вопросов организации проектного финансирования!

Хотим представить Вам в этой связи очередное грандиознейшее мероприятие этого проекта — Invest Bazar, на котором представляются очередные достижения акселерационной программы этого проекта — это отобранные из большого количества претендентов и подготовленные специалистами компании, которые претендуют на привлечение инвестиций.

Предлагаем Вам ознакомиться с этими компаниями, чтобы изучить их опыт и, может быть, также принять решение стать участниками такой акселерации.

Возможно, Вы решите сами стать инвестором или бизнес-партнером представленных проектов.

Так же вы можете сами принять участие в конкурсе отбора проектов, что бы на Осеннем InvestBazar презентовать свой проект для получения инвестиций.

Проект InvestBazar имеет собственный инвестиционны фонд для принятия решения о финансировании подходящих его кретериям проектов действующих компаний, которые хотят ускорить свое развитие и получить новые горизонты.

 

17 ноября состоится Осенний InvestBazar 2016г.
Открыта регистрация предпринимателей на конкурс привлечения инвестиций!
Отбираем 10 лучших проектов.

Подать заявку на участие в конкурсе: http://investbazar.com/event/
*вкладка «Я ПРЕЗЕНТУЮ ПРОЕКТ»

Ежеквартально на площадке в г. Москва и за мониторами компьютеров в режиме online собирается действительно «качественная» аудитория, которую объединяет одна общая цель – развитие малого бизнеса в России, реализация бизнес-проектов, голосование, обсуждения, выступления почетных спикеров и инвесторов.

По данным летнего InvestBazar 8 из 12-ти выступающих проектов уже нашли инвестиции, стратегических партнеров и клиентов.

Нужны инвестиции или заемное финансирование?
Банки не дают или не устраивают условия?
Получите деньги 17 ноября 2016г на InvestBazar от частных инвесторов или фондов!
Быстро, просто и на обсуждаемых условиях.

Свыше 280 частных инвесторов, представителей фондов и целевых государственных программ соберутся в одном месте, так же будет организована онлайн трансляция. Общайтесь, презентуйте свой бизнес и получите инвестиции.

За последние два года, свыше 350 участников Investbazar из России и СНГ получили инвестиции на сумму свыше 1 млрд. руб.

 

Posted in Без рубрики | Leave a comment

Круглый стол по проблемам организации проектного финансирования в России

Специалисты «Далевич и Партнеры» приняли участие в работе Круглого стола на тему «Актуальные вопросы организации проектного финансирования: ключевые участники и их экономические интересы, источники финансирования, инновации, риски, подходы к управлению проектом», который состоялся 16 марта в Технопарке «Слава».

Мероприятие проводилось в рамках Дня открытых дверей Технопарка «Слава» при поддержке Московской Конфедерации промышленников и предпринимателей (работодателей):

- Комитета МКПП(р) по проектному финансированию;

- Комитета МКПП(р) по инжинирингу и профессиональному дизайну;

- Комитета МКПП(р) по молодежному предпринимательству в научно-технической и инновационной сфере.

Обсуждались следующие вопросы:

* Современные подходы к проектному финансированию и управлению проектом;

* Можно ли говорить о тенденции расширения состава участников проектного финансирования?

* В чем заключаются экономические и стратегические интересы участников проектного финансирования?

* Современные подходы к привлечению инвесторов, кредиторов и партнеров для участия в проекте;

* Возможности привлечения инвестиций и продвижения и развития инновационных бизнесов на мировых рынках, включая страны Азии;

* Возможности организации проектного финансирования с опорой на внутренние ресурсы страны: российский и международный опыт;

* Есть ли связь (и в чем заключается) между проектным финансированием и уровнем развития производственной системы (ПС) компании?

* Организация производства мирового уровня и ее влияние на конкурентоспособность продукции, производимой в рамках проекта, под который получено (планируется получить) финансирование;

* Роль инжиниринговых компаний в организации проектного финансирования;

* Значение социальных вопросов для успешной реализации проекта;

и другие вопросы.

Организатор мероприятия Директор по финансам и правовым вопросам АО «Технопарк Слава» Ксения Николаевна Темникова в качестве экспертов и модератов собрала ведущих специалистов Москвы по проблемам проектной организации и финансирования:

- профессор кафедры “Оценка и управление собственностью” Финансового университета при Правительстве РФ Ирина Александровна Никонова,

- руководитель технопарка «Калибр» Алексей Сергеевич Родос;

- директор по рискам «Агентства кредитных гарантий кредитования малого бизнеса Москвы» Владимир Сергеевич Козлов;

- начальник отдела развития инновационной инфраструктуры «Агентства инноваций города Москвы» Виктор Леонардович Палюх;

- руководитель консалтинговой компании по сборке разных программ проектного финансирования для проектных компаний на базе Финансового университета при Правительстве РФ  Владимир Андреевич Гамза;

- генеральный директор инжиниринговой компании «Нью Лайн», которая делает 3D-модель производственных цехов с расчетом ТЭО, с подбором необходимого количества оборудования, оптимизацией загрузки уже существующих Павел Лебедь.

В ходе дискуссии участники Круглого стола получили ответы на вопросы о современных подходах к проектному финансированию и управлению проектами, экономических и стратегических интересах проектного финансирования, современных подходах к привлечению инвесторов, кредиторов и партнеров, возможностях организации проектного финансирования с опорой на внутренние ресурсы страны: российский и международный опыт.

Мероприятие прошло на высоком профессиональном уровне и было очень полезно для технологических предпринимателей, которые приняли в нем участие.

По мнению специалистов «Далевич и Партнеры» ситуация с проектным финансированием в России затруднена отсутствием единой государственной политики по стратегическому заказу развития необходимых стране как традиционных, так и инновационных технологий, и, как следствие, отсутствие «программы сквозного целевого развития специальных технологических компаний», которая выступает проводником новой компании, начиная от разработки инновационной технологии, заканчивая помощью в реализации новой технологической продукции.

Такая система успешно реализована нашими китайскими коллегами и дает великолепные плоды на самом высоком технологическом уровне. Один из последних показательных примеров технологической компании, выращенной министерством промышленности КНР — технологическая компания Xaomi — за несколько лет эта компания вышла в тройку ведущих мировых производителей мобильных устройств.

Презентации участников круглого стола:

Оценка стоимости и рисков старт-ап бизнеса на примере промышленного рынка

Представление регионального Центра инжиниринга г. Москвы

Формула успеха проектного финансирования

Posted in Инновации, Производство | Leave a comment

Компания «Световые технологии» подтверждает свои лидерские позиции в России

Компания «Световые Технологии», которая первая в России сумела реализовать инновационный проект Умного светильника Smart LED, реализовала проект энергоэффективного освещения городов Владимирской области.

Поздравляем наших коллег с успешным поступательным движением в развитии российских технологий и производства!  

Описание проекта:

Замена освещения производилась в рамках заключенных энергосервисных контрактов. Такие виды контрактов подразумевают, что Подрядчик за свой счёт закупает оборудование и осуществляет его монтаж, а прибыль получает за счёт сэкономленных средств от разницы в потреблении электроэнергии (отчетные периоды до реализации контракта и после). Срок окупаемости подобных проектов составляет, как правило, 5-7 лет.

Задача:

Выполнение федеральной программы энергосбережения и повышения энергоэффективности при поддержке Минэнерго России. Была поставлена задача по комплексной замене уличного освещения и счётчиков электроэнергии в двух городах Владимирской области – Коврове и Гусь-Хрустальном.

Примененные светильники: CORVETTE LED — специальные модификации светильников FREGAT LED.

Результат: Полностью обновлено уличное освещение в городах Ковров и Гусь-Хрустальный – ламповые светильники заменены на современные светодиодные уличные световые приборы производства компании «Световые Технологии».

Заменены счётчики электроэнергии для удалённого контроля и снятия показаний. Всего обновлено более 6000 световых точек.

Разработаны специальные модификации светильников с улучшенной вторичной оптикой, светодиодами с повышенной эффективностью, специальной цветовой температурой (нейтрального белого цвета). В зависимости от класса дорог, установлены светильники различной мощности – 120 Вт. на центральные улицы и городские магистрали, 90 Вт. — на главные улицы города и 75 Вт. и 55 Вт. — на второстепенные улицы города и частный сектор.

Все светильники установлены на уже используемые опоры и кронштейны благодаря простоте установки и возможности регулирования угла наклона. Новые светильники надёжны и хорошо подходят для эксплуатации в существующих сетях уличного освещения – выдерживают перепады и скачки напряжений, имеют защиту от перегрева, перенапряжения и короткого замыкания во вторичной цепи. Более того, нагрузка на сети после установки светодиодных светильников значительно уменьшается и вероятность возникновения аварийных или нештатных режимов вследствие перегрузки практически отсутствует.

Эффективность светотехнических приборов с новой вторичной оптикой позволила улучшить качество и равномерность освещения на дорогах.

- Подтвержденный процент экономии за счёт замены светильников с лампами ДНаТ и ДРЛ на энергоэффективное светодиодное освещение — более 60%.

- Соблюдены все нормы освещенности по ГОСТ 33176-2014 и СП 52.13330.2011

- Улучшен индекс цветопередачи, что обеспечивает хорошую контрастность и комфорт для автомобилистов и пешеходов.

Гарантия на светильники CORVETTE LED действует на весь срок действия энергосервисного контракта. Службы светильников — более 50000 часов.

Posted in Инновации, Производство, Энергоэффективность | Leave a comment

Взаимодействие с инновационной компанией OCSiAl

Специалисты «Далевич и Партнеры» достигли соглашение с руководством компании OCSiAl о сотрудничестве в использовании инновационной продукции этой компании — универсальный аддитивный материал TUBALL.

Задача соглашения — организация новых производств продукции второго передела с использованием этой инновационной российской разработки и технологий, разработанных на ее базе.

Здесь представлены уже разработанные компанией технологические решения для индустрий на базе своего инновационного продукта.

TUBALL содержит 75% и более одностенных углеродных нанотрубок (SWCNT) и может использоваться в качестве универсального аддитива, улучшающего одновременно прочность, электро- и теплопроводность большинства материалов, таких как композитные полимеры, резины, металлы и некоторые другие. Значительное улучшение свойств материала наблюдается уже начиная с добавления 0.001%—0.1% массовых частей TUBALL.

История компании OCSiAl началась в 2009 году с вопроса «Возможно ли создать промышленную технологию синтеза одностенных углеродных нанотрубок, масштабируемую до сотен тысяч тонн в год и понизить цену для потребителей в 100 раз»?

Эта мечта объединила известного физика Михаила Предтеченского и предпринимателей Юрия Коропачинского, Юрия Зельвенского и Олега Кириллова. Они увидели возможность изменить большинство материалов, используемых человечеством.

OCSiAl стал для них уникальной возможностью создать одну из тех компаний, которые действительно делают мир лучше.

14 ноября 2013 года введен в строй «Graphetron 1.0» — крупнейшая в мире промышленная установка синтеза одностенных нанотрубок.

Posted in Инновации, Производство | Leave a comment

Импортозамещение — Производство Кронас

Специалисты Далевич и Партнеры достигли договоренности с руководством компании Кронас Компонент и приступили к организации полного цикла производства промышленной экранированной упаковки для электронных компонентов.

Эта продукция используется в технологическом цикле производства всех видов электронных устройств.

Экранированная упаковка — это продукт импортозамещения, поскольку на сегодня в России этот вид продукции не производится, а поставляется американской, английской и китайской компаниями.

Компания Кронас Компонент обладает большим опытом работы на рынке поставки электронных компонентов обширному кругу потребителей в России. Это обуславливает хорошее знание рынка и потребностей потребителей.

Производственной предприятие будет размещаться на технологической площадке Департамента науки и промышленной политики Правительства г. Москвы. Статус резидента технопарка Департамента позволяет нам получить весь спектр поддержки для нового производственного предприятия от г. Москвы.

Прорабатываются также варианты размещения производства на технологических площадках в Московской, Калужской и Смоленской областях.

Производственный цикл данного предприятия будет использовать исходные материалы только российского производства. Это позволит обеспечить нашим потребителям:

  • стабильную и конкурентную цену в рублях,
  • контроль качества и соблюдения требования российских ГОСТ и специальных ТУ,
  • минимальные сроки поставки продукции,
  • широкий ассортимент и гибкость выбора формата и размера продукции,
  • независимость наших потребителей от санкционных ограничений и  курсовых изменений.

Мы приглашаем наших партнеров и заинтересованных лиц к взаимодействию в этом проекте.

Posted in Производство | Leave a comment

Форум мэра и делегации города Дунгуань в Москве

Специалисты ДиП приняли участие в работе Форума, организованного мэром города Дунгуань, в котором принимали участие делегация администрации и предпринимателей города Дунгуань и представители администраций и предпринимателей нескольких регионов России.

Форум проходил в бизнес-центре «Гринвуд» и собрал несколько сотен участников.

Важнейшим достижением работы специалистов ДиП на этом Форуме стало заключение стратегической договоренности о совместной работе над развитием инновационных медицинских разработок Парка Активных Молекул (в лице руководителя Рахимджана Розиева) из Обнинского медицинского кластера и крупного медицинского многопрофильного холдинга Guangdong Jinmeiji Group из Дунгуаня (в лице Председателя Совета Директоров мистера Xiaobing Yang).

ПАМ готов предоставить нашим китайским партнерам свои новейшие инновационные разработки в области медицины для совместного развития и продвижения на китайском и мировом рынке.

Стороны договорились изучить представленные разработки и начать проработку вариантов взаимодействия.

Posted in Инновации | Leave a comment

Первые результаты деятельности Фонда развития промышленности Минпромторга РФ

Фонд развития промышленности был создан на основании распоряжения Председателя Правительства Российской Федерации № 1651-р  от 28 августа 2014 года.

Ключевая задача фонда – повышение доступности займов для финансирования производственно-технологических проектов и создания новых производств на базе принципов наилучших доступных технологий, форсированное инвестирование в реальный сектор экономики.

Фонд развития промышленности (ФРП), которому Правительство России выделило 20 млрд рублей на целевое льготное финансирование импортозамещения, выбрал ключевые производственно-технологические проекты для оказания господдержки. В целях оптимизации процесса рассмотрения заявок ФРП разработал новый сайт и открыл многоканальную «горячую линию». В скором времени к ним добавится современная система мониторинга заявок, которая позволит отслеживать статус в режиме реального времени.

«На сегодняшний день конкурентоспособное производство – необходимый фактор экономической безопасности страны, – заявил первый заместитель министра промышленности и торговли Глеб Никитин. – Поэтому мы концентрируем свое внимание на оказании господдержки прежде всего тем отраслям промышленности, продукция которых не только обеспечит экономическую стабильность, но и будет конкурировать на зарубежных рынках».

 

По словам Глеба Никитина, в фонд уже поступило более 800 заявок от отечественных предприятий на общую сумму около 280 млрд рублей, и они продолжают направляться. В среднем поступало более 10 заявок в день, а сумма одной заявки составляла 350 млн рублей.

В рамках утвержденных процедур ФРП предполагает осуществление финансового обеспечения проектов по четырем программам (проекты импортозамещения, добанковского финансирования, предынвестиционного финансирования, проекты консорциумов), три из которых направлены на поддержку непосредственно среднего бизнеса в сфере промышленной деятельности, т.к. именно он является основным драйвером экономического роста, создания новых высокопроизводительных рабочих мест, внедрения передовых технологических и производственных решений.  Так, около 95% заявок проектов, полученных фондом, приходится именно на эти три программы.

Каждая заявка оперативно принимается в работу через официальный сайт ФРП. Теперь он стал намного информативнее и понятнее для пользователей. Дополнительно для приема вопросов, касающихся процедуры подачи заявлений, открыта бесплатная многоканальная «горячая линия». В ближайшее время также планируется запустить полноценную информационную систему приема и мониторинга заявок, с помощью которой можно будет отслеживать, на какой стадии находится заявка и какую она получила экспертную оценку.

На данный момент фонд отобрал из 27 отраслевых проектов наиболее приоритетные: в транспортном машиностроении, сельхозмашиностроении (производство сельскохозяйственного оборудования для обработки, переработки зерна и подготовки семян), металлургии (создание опытной технологии производства фидстоков титановых и вольфрамовых сплавов, а также изделий из них по PIM-процессу), фармацевтике (производство активных фармацевтических субстанций),  композиционных материалах (производство изделий из полимерных композиционных материалов по технологиям LFI, SMC и RTM для нужд автомобильной промышленности), биотехнологиях (строительство промышленно-технологического комплекса по производству трубок капельного орошения с использованием биоразлагаемых материалов).

В рамках программы отечественные предприятия смогут получить целевые займы в размере до 700 млн рублей на период до 7 лет под 5% годовых для модернизации производства и разработки конкурентоспособного продукта.

По состоянию на конец августа 2015 года экспертный совет фонда одобрил предоставление займов 23 предприятиям. Реализация этих проектов позволит привлечь в реальный сектор экономики России более 15,67 млрд рублей, из которых займы фонда составят более 7,46 млрд рублей, а также создать 3 325 высокопроизводительных рабочих мест. Совокупный объем совершенных вложений в организацию импортозамещающих производств уже превысил 8,17 млрд рублей. Общая совокупная стоимость проектов, осуществляемых при поддержке фонда, превышает 23,84 млрд рублей.

 

Вот примеры конкретных предприятий, уже получивших финансирование Фонда:

В августе 2015 года экспертный совет Фонда развития промышленности Минпромторга РФ одобрил очередной пул займов общим объемом 949 миллионов рублей на создание трех импортозамещающих производств, говорится в сообщении фонда, сообщает РИА Новости.

Среди новых заемщиков фонда компания, которая станет выпускать фармсубстанции, производитель керамических тазобедренных суставов и разработчик защитного покрытия для нефтегазовых труб.

1. Компания «Р-Фарм» намерена наладить в Ярославле выпуск фармацевтических субстанций с целью производства лекарств для лечения онкологических заболеваний и болезней костной ткани. При этом препарат для лечения онкологических заболеваний будет дешевле аналогов на 35%, а препарат для лечения болезней костной ткани более безопасным для пациентов, чем подобные средства, отмечается в сообщении.

2. Новосибирская компания «НЭВЗ-Керамикс», которая разрабатывает технологию производства протеза тазобедренного сустава с высокой степенью биосовместимости, минимальным износом и повышенной продолжительностью эксплуатации (до 20 лет), достигаемыми благодаря использованию композиционного керамического материала. Компания намерена занять до 20% рынка.

3. Компания «Метаклэй» — работает на нефтегазовом рынке и планирует занять до 80% потребностей российского рынка материалов для изоляции труб. Компания намерена выпускать антикоррозийное полимерное монослойное покрытие собственной разработки для изоляции стальных труб большого диаметра.

Реализация трех новых проектов позволит привлечь в реальный сектор экономики России более 1,3 миллиарда рублей инвестиций. Общая стоимость новых проектов — более 2 миллиардов рублей. Фонд выделит средства под 5% годовых.

 

В сентябре 2015 года экспертный совет Фонда развития промышленности Минпромторга одобрил займы общим объемом более 925 млн рублей на реализацию двух проектов – производство эффективных процессоров и разработку ж/д вагонов нового поколения.

Реализация новых проектов позволит наладить производство железнодорожных вагонов нового поколения, а также эффективных процессоров, применение которых повысит информационную и технологическую безопасность страны.

1. Импортозамещающий проект компании «Байкал Электроникс» предполагает организацию массового производства процессора Baikal-T1 для использования в телекоммуникационном оборудовании, в т.ч. компьютерах и автоматизированных системах.

Процессор отечественной разработки на базе передовой архитектуры MIPS повысит информационную и технологическую безопасность устройств, в которых он будет установлен.

При рыночной цене отечественный процессор имеет высокую производительность, поэтому продукт будет поставляться и на зарубежный рынок – до 2020 года планируется реализовать не менее 5 миллионов штук.

«Реализация проекта соответствует задачам государственной стратегии по снижению импортозависимости в сфере радиоэлектронной продукции», – считает директор департамента стратегического развития и проектного управления Минпромторга России Василий Осьмаков.

«В условиях глобальной конкуренции в современной экономике максимальную прибыль получает страна, которой принадлежит интеллектуальная составляющая продукта: исследования и разработка. Проект создания отечественного процессора говорит о потенциале российской микроэлектронной школы. Важно, что удалось создать качественный продукт, необходимый для импортобезопасности в приоритетной отрасли, который не уступает западным аналогам и способен конкурировать на рынке не только по характеристикам, но и по цене», – комментирует итоги заседания экспертного совета Василий Осьмаков.

2. Компания ВНИЦТТ получит заем по программе «Проекты добанковского финансирования» на разработку линейки грузовых железнодорожных вагонов различного назначения. Использование вагонов нового поколения повысит эффективность железнодорожных перевозок за счет снижения сервисных издержек и негативного воздействия на ж/д пути.

Реализация проекта позволит решить проблему замены морально устаревшего и физически изношенного парка специализированных вагонов и снизит зависимость транспортной отрасли от импорта.

Инновационные решения дают основания претендовать в процессе разработки вагонов на регистрацию почти 50 объектов интеллектуальной собственности.

Серийное производство должно начаться после 2017 года и позволит создать тысячу рабочих мест.

«Два новых проекта позволят привлечь в реальный сектор экономики России более 1,5 млрд рублей инвестиций. Общая стоимость новых проектов фонда более 2,2 млрд рублей», – сообщил Алексей Комиссаров, директор Фонда развития промышленности.

Прежде чем фонд выделит средства под 5% годовых, с компаниями должен быть подписан договор займа, фиксирующий обязательства сторон.

 

Руководство фонда

Алексей Комиссаров, ранее занимавший пост министра правительства Москвы, был выбран на должность генерального директора Фонда развития промышленности. Он был выбран по итогам открытого конкурсного отбора кандидатов, организованного Минпромторгом совместно с Агентством стратегических инициатив. До этого Алексей Комиссаров также занимал посты руководителя департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Москвы, а также являлся советником мэра Москвы. 

Открытый отбор проводился Минпромторгом России совместно с Агентством стратегических инициатив (АСИ). В качестве основной методики поиска и отбора кандидатов была предложена разработанная АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» методика открытого отбора.

Генеральный директор Агентства стратегических инициатив Андрей Никитин отметил, что открытый отбор позволяет максимально прозрачно и качественно провести оценку кандидатов на такие значимые позиции, как пост генерального директора Фонда развития промышленности.

«Многоступенчатая процедура, одним из важнейших элементов которой является работа независимых экспертов, неоднократно применялась Агентством и доказала свою эффективность. Уверен, что расширение применения этой методики окажет позитивное влияние на качество государственного управления в целом», – сказал Андрей Никитин.

Первый замглавы Минпромторга Глеб Никитин поблагодарил коллег за совместную работу и подчеркнул важность прозрачности проведения конкурсных процедур: «Выбранная методика открытого отбора кадров является эффективным современным инструментом поиска и отбора кадров для управленческих позиций, которая позволяет не только формировать прозрачность системы отбора кадров на вакантные должности, но и внедрять компетентностную модель оценки кадрового потенциала организации».

Всего в рамках состоявшегося конкурса от кандидатов поступило порядка 800 анкет. Из них около 200 не были приняты по формальным критериям (отсутствие заполненного резюме, контактной информации и др.), к рассмотрению было принято 616 заявок, из которых на основании профиля должности (опыт, компетенции и т.д.), составленного Минпромторгом совместно с АСИ, было выбрано 189 заявок к рассмотрению. Далее кандидатов, отобранных экспертами из экспертного совета агентства, специально сформированная отборочная комиссия приглашала на очное собеседование.

Комментируя итоги конкурса, первый заместитель министра промышленности и торговли Глеб Никитин отметил, что генеральному директору фонда предстоит титаническая работа, особенно в первый год.

«С одной стороны, задача фонда – выдавать займы. А с другой – нам нужно избежать всех пороков банковской системы в фонде. Уверен, что Алексей Геннадиевич справится с этой задачей. Он принадлежит к числу современных, целеустремленных лидеров, обладает необходимыми деловыми качествами, имеет опыт государственной службы, а также глубокое знание проблем отрасли. Я рассчитываю, что под его руководством фонд сможет добиться значительных результатов», – сказал он.

Глеб Никитин также добавил, что выбор главы фонда был сделан министром промышленности и торговли из топ-10 кандидатов, вышедших в финал конкурсной процедуры, по итогам многоступенчатых индивидуальных собеседований.

«Высокие оценки, которые получил в рамках открытого отбора Алексей Комиссаров, для меня не удивительны. На посту министра правительства Москвы, главы департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Алексей Комиссаров добился очень многого. Именно при нем в Москве был создан штаб по защите прав предпринимателей, который позволил наладить открытый диалог власти и бизнеса и разрешить целый ряд больных вопросов. Считаю, что в тех отличных результатах, которые Россия показала в рейтинге Всемирного банка Doing Business, есть и большой вклад Алексея Комиссарова. Уверен, что для Фонда развития промышленности это большое приобретение», – сказал генеральный директор Агентства стратегических инициатив Андрей Никитин.

«Проведение открытого конкурса позволяет привлекать лучшие кадры, – сказал председатель отборочной комиссии, заместитель министра образования и науки Российской Федерации Александр Повалко. – Уровень людей, которые боролись за позицию, был крайне высоким, это хорошее начало работы с фондом, задающее высокий уровень прозрачности работы».

Справка

Члены отборочной комиссии:

  • Александр Повалко, заместитель министра образования и науки Российской Федерации, председатель отборочной комиссии;
  • Глеб Никитин, первый заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации, заместитель председателя отборочной комиссии;
  • Василий Осьмаков, директор департамента стратегического развития Министерства промышленности и торговли Российской Федерации;
  • Сергей Воробьев, президент Ward Hawell, член наблюдательного совета Агентства стратегических инициатив;
  • Светлана Чупшева, корпоративный директор Агентства стратегических инициатив;
  • Мария Глухова, управляющий директор по экономической политике и конкурентоспособности Российского союза промышленников и предпринимателей;
  • Екатерина Котова, директор практики телевизионных проектов «Михайлов и партнеры»;
  • Илья Семин, вице-президент Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»;
  • Иван Воробьев, руководитель департамента отраслевых компетенций направления «Молодые профессионалы» Агентства стратегических инициатив, ответственный секретарь отборочной комиссии.

 

Posted in Без рубрики | Leave a comment

СТРОИТЕЛЬСТВО ИНДУСТРИАЛЬНЫХ ПАРКОВ И ПРОМЫШЛЕННЫХ ТЕХНОПАРКОВ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КРЕДИТНЫХ СРЕДСТВ СТАЛО БОЛЕЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫМ

Замечательная государственная новость!


Усилия Правительства Российской федерации по поддержке создания новой промышленной инфраструктуры в регионах России обретают реальные черты и вселяют оптимизм в успешное завершение развития многих индустриальных и технологических парков, созданных в России до геополитических волнений и не успевших полностью реализовать свой индустриальный потенциал.

Правительство Российской Федерации 11 августа 2015 г. утвердило постановление № 831, предусматривающее комплекс изменений в правила предоставления субсидий организациям на реализацию проектов строительства индустриальных парков и промышленных технопарков.

Как пояснил врио министра промышленности и торговли России Глеб Никитин, основная задача постановления – оперативно отреагировать на произошедшие изменения на валютном и финансовом рынках и обеспечить привлекательные условия для инвесторов для реализации указанных проектов.

В 2014 г. Минпромторг совместно со Сбербанком и МСП-банком уже запустили программы кредитования проектов создания индустриальных парков. «С текущего года мы не только привязали расчет размера субсидий к ключевой ставке Центрального банка, которая позволяет удержать процентную ставку на уровне 3,5-4%, но также расширили перечень затрат, которые могут быть профинансированы с привлечением кредитных средств», – отметил Глеб Никитин.

Теперь постановление, помимо затрат на капитальное строительство объектов промышленной инфраструктуры парков, включает:

– проведение инженерных изысканий;

– разработку проектно-сметной документации;

– выкуп объектов коммунальной и транспортной инфраструктуры, расположенных на территории индустриального парка или промышленного технопарка;

– закупку оборудования, относящегося к коммунальной, транспортной либо технологической инфраструктуре.

Постановлением также расширен срок, на который заключается договор о предоставлении субсидий, который теперь охватывает весь период предоставления кредита. До сегодняшнего дня инвестор не имел возможности спланировать свои финансовые риски по привлеченным кредитам и вынужден был участвовать в ежегодном конкурсном отборе.

Кроме того, сама процедура конкурсного отбора была заменена на заявительный порядок предоставления субсидий.

 

Posted in Land development | Leave a comment