Добро пожаловать на сайт «Далевич и Партнеры»!

Уважаемый коллега!

Мы рады приветствовать Вас на сайте компании «Далевич и Партнеры»!

Задача этого сайта представить деятельность специалистов нашей компании и наших партнеров, а также позволить изучить материалы реализованных проектов, которые мы хотим представить Вашему вниманию.

Мы считаем, что наш сайт должен быть живым и отражать интенсивную деятельность специалистов и партнеров нашей компании, поэтому сайт будет находиться в постоянном изменении и совершенствовании.

В разделах каждого проекта и новостях проектов есть гиперссылки на файлы для скачивания и просмотра презентаций и видеоматериалов.

Наши услуги

Мы предлагаем нашим Партнерам и Заказчикам услуги комплексного развития крупных земельных массивов в форме промышленных, логистических, жилых и торговых кластеров в сочетании с внедрением современных технологий для увеличения эффективности деятельности и экономической отдачи от развития территорий.

Мы осуществляем подбор инновационных технологий и технологических лицензий для формирования их в комплексное промышленное производство на территории индустриальных объектов в России или трансфера их за рубеж.

Приглашаем к взаимодействию руководителей поселений и районов различных областей России для реализации накопленного нами в рамках деятельности рабочей группы при Правительстве Московской области значительного опыта комплексного развития территорий Московской области.

Для представления своих наработок в этом направлении мы сформулировали Концепцию развития кластера, содержащего в себе комплекс технологий для реализации их на территории конкретных поселений Российской Федерации, который позволит радикально улучшить экономическое и социальное развитие поселения и региона в целом. Мы дали название Концепции «Умное поселение».

Краткое описание Концепции размещения кластера «Умное поселение»

  • Концепция базируется на исторически сложившейся хозяйственной практике России, что при любом экономико-политическом устройстве государства любое поселение (район, регион) нуждаются в выпуске/потреблении определенного набора продукции/услуг, которые необходимы для поддержания устойчивой жизнедеятельности местного населения и развития территорий поселения.
  • Экономическая целесообразность организации такого кластера обусловлена тем, что в России сложилась не типичная до этого ситуация когда реальные доходы населения к октябрю 2017 года падают уже 35 месяцев подряд. Цены на энергоносители растут, транспортно-логистические издержки увеличиваются. Это привело к тому, что цены на конечные продукты и изделия на местах растут, а население покупать по этим ценам уже не в состоянии. Экономически на региональном уровне выход из этой ситуации в том, чтобы вырезать из формулы себестоимости товаров народного потребления транспортно-логистические и сервисные издержки (которые составляют до 50% стоимости изделия) — эта идея обуславливает понятную задачу, которую мы и формулируем через Концепцию «Умное поселение».
  • Экономическо-хозяйственная модель организации такого кластера изучена нами в ходе  реализации нами ряда пилотных инвестиционно-производственных проектов строительства распределительных центров и гипермаркетов известных международных компаний (ИКЕА  и  LERYA MERLEN для товаров промышленного назначения, АШАН и Метро Cach&Сarry для продуктов питания) в Московской области. Формирование добавочной стоимости продукта этими компаниями достигается посредством переработки (передела), финальной комплектации и упаковки продукции на своих локальных распределительных центрах, в том числе под своими собственными брендами. Это позволяет владельцам таких корпораций получать дополнительно десятки процентов доходности при реализации чужой продукции. В нашем предложении эту доходность должен формировать и получать местный производственный кластер «Умное поселение».
  • Форма организации такого кластера может быть выражена термином «народное предприятие». Местные жители, которые на 95% формируют трудовые коллективы этих предприятий, должны при этом получить занятость и личные доходы, а местные администрации  возможность формировать доходы для развития территорий. На сегодняшний день можно привести  успешные примеры работы этой формы организации бизнеса в России. Как пример
  • «Умность» применяемых решений характеризуется современными инновационными методами производства и управления, которые уже частично выработаны и применены в России в отдельных регионах и предприятиях. Как пример
  • Инновационность уже внедренных типовых решений поддерживается/обеспечивается нашими партнерами — производителями технологий/решений.  Есть договоренность расширить список решений в партнерстве с РВК (Российская венчурная компания), которая проводит ежегодный всероссийский конкурс молодых высокотехнологичных инновационных компаний GenerationS  для организации финансирования и «выращивания»  новых технологий до потребителя. Как пример
  • Как правило 70% необходимого поселению набора продукции/услуг имеют универсальный общемировой характер, а оставшиеся 30% определяются особенностями географического, культурного, климатического и хозяйственного укладов каждой территории.
  • Собственная многолетняя практика успешной работы со структурами развития Правительства Московской области убедительно показала нам, что при наличии политической воли региональных властей, мы совместно с местными администрациями можем в кратчайшие сроки не только достаточно точно определить конкретный набор производств для формирования кластера «Умного поселения», но и оформить эти решения в составе Генплана Поселения или Схемы территориального планирования (СТП) региона. Одновременно с обсуждением Генплана поселения на публичных слушаниях можно максимально конкретизировать выбранные технологические и бизнес-решения с жителями, опираясь на реальные данные по населению, по существующим инженерным сетям и планам их развития. Как пример
  • Мы формируем целый ряд договоренностей с владельцами технологий по масштабированию предлагаемых производств, уже успешно реализованных на территории России, которые могут лечь в основу  предлагаемой нами Концепции.
  • Задачами предлагаемого нами умного образования/кластера на наш взгляд являются:
  1. Обеспечение дополнительной занятости и доходов местного населения;
  2. Уменьшение криминала и ассоциальности среди жителей за счет занятости и контроля;
  3. Обеспечение выпуска жизненно необходимой местному населению конечной продукции – не везти из других регионов готовые продукты, которые можно произвести/собрать/фасовать на месте;
  4. Увеличить местные налоговые поступления за счет передела продукции на месте;
  5. Привлечение инвестиций со стороны местного предпринимательского сообщества или населения, в случае создания производств по схеме «народного предприятия» (привлечение в капитал предприятий до 5-10 процентов, а 90-95 процентов местные администрации и различные формы господдержки). Комментарий: Больше не потянут, да и не надо, чтобы не терять контроль и право участвовать в госзакупках.
  6. Локализация и легализация доходов местного предпринимательского сообщества.
  7. Развитие локальных территорий и прирост местного населения.
  8. Закрепление молодежи и специалистов на местах. Остановить миграцию в большие города.
  • Принципиально в нашей Концепции, что отдельные предприятия, входящие в кластер, не должны быть большими и технически энергоёмкими/затратными, поскольку основной рабочей силой и драйвером будет местное население (которой нужно обеспечить занятость) после несложной подготовки и обучения. Также сказывается еще не развитая существующая инженерная инфраструктура, которая не позволит формировать большие нагрузки. Основой кластера должны быть предприятия микро и малой формы. Это важное обстоятельство позволяет обеспечивать оптимальный уровень поддержки создания и развития таких предприятий со стороны администраций всех уровней за счет некапиталоёмких  бюджетов для успешной реализации таких проектов.
  • Локальный спрос населения, как правило, сильно ограничен, поэтому у нас не стоит задача формировать мощные предприятия или объединения – это скорее взаимно-интегрированные в рамках кластера технологические и торгово-складские комплексы, которые в своем составе должны сформировать с существующими в данном поселении бизнесами и инженерией будущий интегральный производственно-хозяйственный комплекс, работающий на самообеспечении. Практика нашей работы в Московской и Калужской областях показала, что как только  в конкретном поселении начинается реализация подобного проекта, то к этому проекту обязательно «подтягиваются» местные компании со своими технологиями и ресурсами.
  • Универсальный состав набора продукции/услуг необходимой любой развитой территории включает в себя следующие производства и услуги:
  1. Решения ЖКХ, благоустройство;
  2. Энергоэффективные технологии (освещение, теплопотребление и управление энерго-эффективностью);
  3. Безопасность территории;
  4. Тепличные хозяйства (особенно актуально для северных территорий) – стратегический и экологичный товар;
  5. Распределительные центры, оперативные склады (кросс-докинг) для магазинов местных сетей;
  6. Производство бытовой химии и красок;
  7. Производство бумажной и полиэтиленовой упаковок;
  8. Фасовка и упаковка агропромышленной и пищевой продукции;
  9. Сборка и упаковка товаров промышленного производства;
  10. Мэйкер-спейсы (современные инженерные и ремонтные базы), оснащенным как новым традиционным, так и современным обрабатывающим и производящим оборудованием для нужд муниципалитетов и местных изобретателей;
  11. Производство и сборка металлоконструкций, металлообработка;
  12. Производство и сборка деревянных конструкций, деревообработка, обычное и инновационное домостроение;
  13. Производство основных стройматериалов (бетон, пеноблоки, трубы, и др);
  14. Переработка ТБО и их составляющие;
  15. Выработка дополнительных мощностей из ТБО в виде тепла, электричества и топлива для уборочной и ремонтной техники местных служб, отопления муниципальных предприятий;
  16. Переработка и восстановление автомобильной резины;
  17. Центр обработки данных (ЦОД). При наличии достаточных мощностей 1 и 2 класса надежности.
  • Этот примерный список не является завершенным и может быть дополнен с появлением новых технологических решений.
  • Локальный состав набора производств в составе кластера «Умное поселение» может быть очень специфичен. Для примера Гжель или Вологодские платки. Определяется местными жителями и администрацией.
  • Обязательным условием успешной реализации такого кластера поселения является активное участие/поддержка местных администраций всех уровней! На уровне региона – это обычно Корпорация развития региона или района. По большому счету район или поселение должны быть основными застройщиками, а впоследствии и базовыми заказчиками продукции и работ кластера (хотя бы на первом этапе становления предприятий Умного кластера). Как пример типового вида работ/заказа для администраций и госпредприятий – благоустройство территорий (изготовление металлических ограждений, обслуживание/ремонт теплонасосов, освещения в поселении, замена его на энергоэффективное и обслуживание в рамках энергосервисных контрактов …). Также важное  значение имеет участие местных администраций в процессе обучения и подбора персонала и специалистов (из состава местных жителей) для размещенных производств. Как пример
  • Финансирование подготовки инфраструктуры для реализации такого кластера зависит от возможностей администрации поселения, района или региона. Во многих регионах есть специальные программы развития, фонды промышленного развития, а также действуют федеральные программы (как пример, программа развития моногородов) и т.д. Этот вопрос прорабатывается по месту. Положительная практика получения финансирования на инфраструктуру есть. Как пример
  • Специалисты нашей партнерской структуры  - компании ФОК при разработке Концепции развития территорий региона предварительно согласовывают с администрациями конкретных поселений или района необходимость разработки локального кластера «Умное поселение», проведением анализа локации и наполнения этого кластера конкретными технологическими производствами, увязанными с потребностями поселения и района.
  • При положительном решении Заказчика проект реализуется в режиме проектного офиса на базе договора с ФОК. Учитывая малый формат предприятий кластера «Умное поселение» и его размер  срок реализации его «в натуре» на месте (при поддержке администраций) составит не больше года (если вовремя подойти к проектированию и к выходу на площадку). Опыт строительства «под ключ» и супер-опытные генподрядчики есть. Как пример

Области деятельности компании:

  • Land development
  • IT development
  • Экология
  • Энергоэффективность
  • Импортозамещение

 

Posted in Без рубрики | Leave a comment

Знакомство с регионом Китая — провинция Шаньдун

Специалисты ДиП приняли участие во встрече с представителями руководства китайской провинции Шаньдун, которая проходила в Московской ТПП.

На встрече представители провинции Шаньдун представили возможности этой бурноразивающейся территории на восточном побережье Китая и предложили развивать взаимное сотрудничество в обмене специалистами и технологиями как по линии Московского Правительства, так и по линии частного бизнеса.

Справка:

Провинция на востоке Китая. Административный центр — город Цзинань. Крупнейший город и порт — Циндао. Прочие крупные и исторически значимые города: Тайань у подножия священной горы Тайшань, Вэйфан, курорты Вэйхай и Янтай, родина Конфуция — исторический город Цюйфу, крупный промышленный центр и железнодорожный узел Цзыбо и другие. Население — 95 793 065 человек. Площадь — 156 700 км²

Posted in Инновации | Leave a comment

Форум «Открытые инновации 2017″ в Сколково

Николай Далевич принял участие в самом инновационном событии года России «Открытые инновации», который проходит в Сколково с 16 октября 2017 года.

Интереснейшие сессии по криптовалютам и блокчейну на стенде Правительства Москвы:

Стенд Роснано:

 

Posted in Без рубрики | Leave a comment

Корпоративная неделя Директориум в АСИ

Николай Далевич принял участие в интереснейших мероприятиях, которые проходили в рамках Корпоративной недели под эгоидой сообщества Директориум Агентства стратегических иннициатив с 25 по 29 сентября 2017 г.:

Семинар «Как привлекать капиталы через долгосрочные долговые инструменты для финансирования работы предприятий Российской Федерации».

Спикеры:

1.        Президент НП РТС Горюнов Роман Игоревич http://nprts.ru/  В настоящее время Ассоциация «НП РТС» согласовывает с регулятором условия, при которых на платформе будут доступны электронные активы, обеспеченные математическими вычислениями. Предварительная регистрация на платформе будет доступна по адресу https://voskhod.io.

2.       Президент инвестиционно-финансовой компании «Солид» Гоцев Павел Андреевич http://www.solid-ifc.ru/

3.       Директор по развитию международного бизнеса BCS Global markets Карпеев Олег Игоревич http://bcsgm.com/en

4.       Генеральный директор StartTrack Константин Шабалин https://starttrack.ru/ Краудинвестинговая платформа.

5.        Денис Зибарев Член Совета директоров Septem Capital http://septem.moscow/

Речь шла об организации финансирования развития бизнеса за счет организации выпуска облигаций компании.
Появились новые факторы оживления этого механизма организации привлечения средств частных и корпоративных инвесторов:
1. Банковский кризис, который повлек активный переток средств частных вкладчиков.
2. Отмена НДФЛ с прибыли по облигационным займам.
3. Ослабление регулирования регулятора по облигационным займам для компаний.

Брокерские компании выступают точкой экспертизы и доверия для своих клиентов, проводят полный финансовый аудит компании, андеррайтинг выпуска облигаций на открытый рынок и по подписке своим корпоративным и частным клиентам.

  • В среднем стоимость вывода компании на выпуск облигации — 500 тысяч рублей.
  • Петербургская биржа берет 0,01% от выпуска за листинг.
  • Требование — компания должна быть открытой с корректной отчетностью.
  • Соотношение оборотов компании к выпуску облигаций — 500 млн. рублей к 30 млн. облигаций. При обороте в 1 млрд. рублей выпуск облигаций от 100 до 300 млн. рублей.
  • Купонный доход покупателям облигаций на сегодня составляет 17%, что в условиях понижающегося тренда ключевой ставки довольно рискованная стратегия.

Преимущество перед банковским кредитом:
- отсутствие залогов, только положительное заключение андеррайтеров.
- инвестор не может забрать средства раньше срока погашения облигации.

Николай договорился о взаимодействии со спикерами о возможности отработки рабочего режима финансирования УК и резидентов развиваемых им индустриальных парков в Московской области.

Семинар «Кластеры. Технопарки. Индустриальные парки. Состояние перспективы.»

  Модератор:

Александр Цейко, основатель серии высокотехнологичных компаний с опытом работы на международных рынках, среди которых: ООО «Ньюмен», «Наноспектр» и другие в сферах биомедицинских технологий, неразрушающего контроля, антифрикционных материалов, сооснователь Кластера медицинского, экологического приборостроения и биотехнологий (г. Санкт-Петербург), заместитель генерального директора Института
государственно-частного планирования.

Эксперты:

Елена Антипина, генеральный директор Института государственно-частного планирования;

Владимир Баландин, директор ООО «Технопарк Пермь».

Тема «Создание одного ИТ технопарка в Перми. Опыт и потенциал рынка».

Александр Камышов, директор Ассоциации «Смоленский композитный кластер».

Елена Антипина сделала интереснейший доклад на тему реновации и комплексного развития индустриальных комплексов двойного назначения.

Владимир Баландин подробно рассказал об успешной практике открытия и вывода на стабильное развитие технологического парка в центре г. Пермь, интегрированного с производственными и учебными заведениями региона.

По результатам докладов возникла очень заинтересованная и активная дискуссия участников семинара.

Николай договорился со спикерами семинара о взаимодействии в вопросах комплексного развития территорий и индустриальных объектов.

Posted in Land development, Производство | Leave a comment

Проект «Белый Раст» получит статус индустриального парка МО

Площадка «Белый раст» в Дмитровском районе, на которой специалисты «Далевич и Партнеры» в 2008 году сформировали проект кластера «Зеландия», в ближайшее время дорастет до статуса индустриального парка, соответствующую концепцию готовит Корпорация развития Московской области, сообщает пресс-служба КРМО.

«Новый действующий индустриальный парк на карте Московской области появится уже в самом ближайшем будущем. Корпорация развития Московской области и управляющая компания индустриального парка «Белый раст» готовят концепцию развития промышленной площадки в Дмитровском районе Подмосковья», – говорится в сообщении.

На встрече, прошедшей в офисе КРМО, стороны обсудили документ и наметили мероприятия по дальнейшей работе по этому проекту, поясняется в материале.

В данный момент на площадке «Белый раст» уже работает пять резидентов. Учитывая инвестиционный потенциал прилегающей территории, управляющая компания приняла решение о дальнейшем развитии промышленной площадки. С действующими резидентами были заключены договоры по обслуживанию и консалтингу по мерам поддержки. Сейчас управляющая компания подготовила проект по развитию инфраструктуры и увеличению мощности для потенциальных новых инвесторов, поясняется в материале.

Как отметил глава Корпорации развития МО Тимур Андреев, его слова приводятся в материале, сейчас корпорация и компания «Белый раст» заканчивают сбор пакета документов для получения площадкой официального статуса индустриального парка. Корпорация, со своей стороны, консультирует «Белый раст» по возможностям развития инфраструктуры территории в рамках действующих в области мер господдержки.

Расположенная в этом муниципалитете промплощадка «Белый раст» может стать индустриальным парком, влившись в систему ОЭЗ и индустриальных площадок, на базе которой реализуется региональная модель развития экономики Подмосковья.

У территории вокруг «Белого раста» значительный инвестиционный потенциал, поэтому развитие индустриального парка на его базе должно привлечь внимание новых инвесторов. А с действующими резидентами промышленной площадки уже сейчас заключены соглашения по их обслуживанию и поддержке, включая оказание консалтинговых услуг.

Промышленный или индустриальный парк – это территория с производственными, складскими и административными помещениями, обеспеченными всеми необходимыми видами инженерных коммуникаций, для осуществления производственной деятельности компаниями-арендаторами.

Основные характеристики промпарка:

  • земельные участки в промышленном парке обеспечены всей необходимой инженерной инфраструктурой (электроэнергия, газ, тепло и водоснабжение, канализационные стоки, сеть автодорог);
  • единая управляющая компания, отвечающая не только за поддержание и развитие инженерной инфраструктуры, но и за предоставление резидентам промпарка услуг сопровождения (маркетинг, бухгалтерский учет, юридические услуги, содействие в получении субсидий и т.п.);
  • профессиональная планировка территории, позволяющая обеспечить производственные площади всей необходимой вспомогательной инфраструктурой (складские и офисные площади, подъездные пути, площадки для автотранспорта, контрольно-пропускные системы и т.п.);
  • гибкость схем работы с резидентами (предоставление земельных участков и производственных зданий в собственность, в аренду, лизинг и т.п.).

Главное преимущество промпарков — возможность в сжатые сроки развернуть производство, избежав огромных временных и финансовых потерь, связанных со строительством производственной площадки собственными силами и переложить все проблемы, связанные с дальнейшей эксплуатацией площадки, но непосредственно не связанные с производством, на управляющую компанию.

ПРОМПАРКИ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Индустриальный парк «Шереметьево»

Индустриальный парк «Коледино» 

Индустриальный парк «Озеры»

Индустриальный парк «Папивино»

Индустриальный парк ОАО «ЭЛМА»

Индустриальный парк «Котово»

Индустриальный парк «Южные Врата»

Индустриальный парк «Есипово»

Промышленный парк «Струнино»

Промышленный парк «М4″

Индустриальный парк «Подосинки»

Открытое акционерное общество «Егорьевский завод авто-технических изделий»

ОАО «Балашихинский литейно-механический завод»

Posted in Land development | Leave a comment

Госкорпорация Ростех реализует систему городского светодиодного освещения с интеллектуальным управлением

 

В рамках экосистемного проекта «Умный город» холдинг «Швабе» Госкорпорации Ростех реализует в Нижнем Тагиле программу «Светлый город»: реконструирует систему освещения и построит более 5000 современных светоточек. Работы оцениваются не менее чем в 750 млн рублей.

Госкорпорация планирует в 2017 году оснастить светотехникой восемь микрорайонов Нижнего Тагила. Общая протяженность строительных участков составит 186,281 км. Помимо этого будут выполнены работы по эксплуатации объектов освещения в рамках контракта жизненного цикла, заключенного холдингом «Швабе» с администрацией города в 2014 году на общую сумму 9,37 млрд рублей. Согласно документу до 31 декабря 2042 года необходимо реконструировать всю систему городского наружного освещения. С момента запуска проекта «Светлый город» освещенность ряда объектов увеличилась более чем в десять раз.

«На 2017 год запланировано строительство 5328 опор линий наружного освещения города, которые будут оснащены 10 592 современными энергоэффективными светильниками на основе светодиодов. В частности, реконструкция коснется территории дорожной сети Нижнего Тагила, в том числе его центрального микрорайона», – отметил заместитель генерального директора «Швабе» Иван Ожгихин.

В числе первых будут оборудованы поселки, расположенные в северо-восточной части города – Сухоложский, Старатель, Ключики и Руш. Здесь появится 2294 новых светильника. Между тем в центре планируется установить свыше 1500 единиц светотехники. В 2017 году система наружного освещения будет также реконструирована в микрорайонах Смычка, Красный Камень, Северный, Выя и ГГМ.

Нижний Тагил – один из важнейших для Госкорпорации городов: здесь расположено производство такого основополагающего предприятия, как НПК «Уралвагонзавод». В целях выполнения стратегии до 2025 года Ростех прикладывает все усилия для развития инфраструктуры и повышения уровня жизни в ключевых регионах.

Холдинг «Швабе», входящий в Ростех, стал победителем открытого электронного аукциона на право выполнения работ по проектированию, строительству и последующему техническому обслуживанию объектов наружного освещения в Нижнем Тагиле.

Бюджет проекта, рассчитанного до 2042 года, составляет около 12,5 млрд рублей, сообщает РИА «Новости».

«Мы рады, что инновационные разработки и технологии, которыми обладает холдинг «Швабе», смогут вновь принести пользу горожанам», – прокомментировал директор «Швабе-Москва» Иван Ожгихин.

Холдинг «Швабе» уже выполнял работы по программе городской администрации «Светлый город – Нижний Тагил» в рамках муниципального контракта, заключенного по результатам аукционных торгов.

В рамках первого этапа программы холдинг смонтировал автоматизированную систему управления уличным освещением, которая включает центральный диспетчерский пульт управления, 374 исполнительных пункта управления наружным освещением. «Швабе» выполнил архитектурно-художественную подсветку зданий Нижнетагильского драматического театра и храма Александра Невского.

Холдинг установил более 120 объектов дорожной инфраструктуры, оснащенных современными светодиодными светофорами и дорожными знаками с подсветкой, заменены свыше 46 км сетей наружного освещения, заменены более 1 700 светильников, что в десять раз повысило уровень освещенности.

Холдинг «Швабе» объединяет основные предприятия оптико-электронной отрасли. В его состав входят 64 организации, в том числе научно-производственные объединения, конструкторские бюро, оптические институты, а также сервисно-сбытовые компании. Холдинг разрабатывает и производит высокотехнологичные оптико-электронные системы и комплексы специального и гражданского назначения, оптические материалы, медицинское оборудование, энергосберегающую светотехнику и другие виды продукции. Входит в Госкорпорацию Ростех.

Напомним, что проект «Светлый город» является элементом «Умного города» – экосистемного проекта Ростеха, улучшающего качество жизни граждан и деятельности бизнеса за счет повышения эффективности использования городской и региональной инфраструктур.

Разрабатываемые Госкорпорацией решения включают в себя внедрение технических устройств и ИТ-систем, способных собирать, обрабатывать и на основе проведенного анализа поступивших данных адаптировать результаты работы городской инфраструктуры и передавать информацию местным органам исполнительной власти о необходимости принятия управленческих решений в целях повышения качества жизни жителей и работы бизнеса.

Элемент «Светлый город», кроме Нижнего Тагила, уже внедрен в Улан-Удэ, в ряде районов Санкт-Петербурга, населенных пунктах Мурманской области и Пермского края.

Posted in Инновации, Энергоэффективность | Leave a comment

Первая часть ЖК «Поливаново» построена Фотосессия

Замечательное событие!

Строительная компания «Каскад» построила первую часть жилого комплекса «Поливаново».

Этот проект разрабатывался и утверждался специалистами «Далевич и Партнеры» вместе с УК землевладельца и был реализован после переработки специалистами Каскада.

Теперь строительная компания «Каскад» начинает освоение второй части застройки территории жилого комплекса.

Поздравляем коллег!

Здесь фотосессия объекта

 

 

 

Posted in Land development | Leave a comment

Московские власти назвали крупнейших застройщиков

Московский стройкомплекс составил перечень самых крупных застройщиков столицы, сообщают «Ведомости». В список городских властей попали компании, которые ввели в эксплуатацию наибольший объем недвижимости по итогам 2016 года. Первое место в рейтинге заняла компания «Абсолют», активно застраивающая Новую Москву, говорится в статье. В прошлом году девелопер возвел 810 тыс. кв. м, из них 565 тыс. кв. м относится к жилью, написано в заметке.

На второе место московский стройкомплекс поставил казенное предприятие УГС, которое занимается строительством детских садов и жилья для переселенцев, расселяемых из сносимых домов. Для таких москвичей УГС возвел жилые комплексы «Некрасовка» и «В Солнцево» в Новой Москве; большую часть квартир в этих проектах получили московские власти для расселения аварийного фонда, утверждают «Ведомости». Остальные квартиры продаются на электронных торгах — в общей сложности проекты УГС заняли 10% всего рынка московских новостроек, сказано в статье. В портфеле казенного предприятия — 768 тыс. кв. м недвижимости, включая 440 тыс. кв. м жилья.

Третья позиция досталась компании «Галс-Девелопмент», входящей в группу ВТБ: в 2016 году эта фирма ввела в эксплуатацию четыре здания суммарной площадью 290 тыс. кв. м, следует из публикации. В пятерку лидеров также вошли «Авеста-Строй», которая занимается жильем в Некрасовке, и группа А101, осваивающая земли в Новой Москве.

Шестое место занял строительный проект, который формировал для застройщика Аркадий Далевич. Это жилой проект «Язовская Слобода инвест».

Крупнейшие застройщики Москвы

Название компании/Общая площадь построенной недвижимости, кв. м/Площадь введенного в эксплуатацию жилья, кв. м

  1. «Абсолют»                                               810 000/565 000
  2. УГС                                                             768 000/440 700
  3. «Галс-Девелопмент»                            290 000/57 000
  4. «Авеста-Строй»                                      283 000/201 000
  5. А101                                                            270 000/174 000
  6. «Язовская Слобода инвест»               202 000/35 000
  7. «Интеко»                                                  196 600/-
  8. «Концерн МонАрх»                               180 000/66 500
  9. «Пионер»                                                  173 000/111 000
  10. «Группа ЛСР»                                          162 000/51 200
  11. ПИК                                                             160 500/110 000

Источник: стройкомплекс Москвы / «Ведомости»

В конце 2016 года в Москве действовали разрешения на строительство 18 млн кв. м жилья в черте города, сообщают «Ведомости» со ссылкой на заместителя мэра столицы Марата Хуснуллина. В этот объем не входит коммерческая недвижимость, то есть офисы, гостиницы, торговые и другие объекты. Только в 2016 году Мосгосстройнадзор одобрил возведение 10,17 млн кв. м — это в два раза меньше, чем в 2015 году, утверждают «Ведомости».

Подробнее на РБК:

https://realty.rbc.ru/news/5886ff849a79479e99fefc67

Posted in Land development | Leave a comment

«Технодинамика» внедряет технологии «умного» освещения

Реализация инновационного проекта позволит сократить на предприятиях потребление электроэнергии до 80%

«Технодинамика» завершила пилотный проект по внедрению энергосберегающих технологий – автоматизированной системы управления освещением. Реализация проекта позволит сократить объемы потребления электроэнергии до 80%.

Система представляет собой программно-аппаратный комплекс, который управляет светодиодным освещением в режиме реального времени и самостоятельно меняет световой поток в зависимости от естественного освещения. Проект реализован на базе Московского конструкторско-производственного комплекса «Универсал» – ведущего российского предприятия по созданию парашютно-десантной техники.

Программное обеспечение комплекса самостоятельно контролирует включение и отключение света с учетом времени работы сотрудников. Кроме того, интеллектуальная система позволяет контролировать освещение необходимых участков предприятия при помощи мобильных технологий или планшетов, интегрированных в общую структуру инженерной системы «умного» освещения, а также снижать потери светового потока за счет использования светильников с вторичной оптикой.

Как отметил гендиректор «Технодинамики» Максим Кузюк, этот проект позволил снизить эксплуатационные расходы и улучшить условия труда сотрудников, повысив освещенность рабочих мест.

«С внедрением инженерной системы «умного» освещения с применением светодиодных технологий мы можем полностью исключить затраты на утилизацию ртутных ламп, экологические платежи, а также оптимизировать издержки на сервисное обслуживание. Кроме того, по нашим оценкам, реализация проекта позволит снизить потребление электроэнергии в среднем на 60–80%», – комментирует результаты Максим Кузюк.

Он также отметил короткий срок окупаемости проекта – чуть более полутора лет.

Posted in Инновации, Энергоэффективность | Leave a comment

Успешное развитие индустриального парка «Валищево»

В деревне Валищево сельского поселения Лаговское городского округа Подольск Московской области построен современный завод по производству основных конструктивных элементов зданий складской и производственной недвижимости. Объект получил заключение о соответствии требованиям технических регламентов и проектной документации. Для девелопера PNK Group, который развивает индустриальный парк «Валищево», это уже четвертый завод в Подмосковье. Инвестиции в проект оцениваются в 2 миллиарда рублей.

 Новое предприятие по производству железобетонных сэндвич-панелей построили на территории промышленного парка «Валищево», что в городском округе Подольск, завод сможет обеспечить работой почти 500 человек.

 

Объект получил заключение о соответствии требованиям технических регламентов и проектной документации.

Завод общей площадью около 40 тысяч квадратных метров расположен на территории промышленного парка «Валищево». Предприятие рассчитано на производство колонн, балок, лестничных маршей, стеновых однослойных панелей, трехслойных сэндвич-панелей, плит перекрытий по индивидуальным проектам для зданий индустриальной и коммерческой недвижимости, в основном для складских помещений класса «А». После выхода на максимальную мощность завод будет производить около 400 кубометров сборных железобетонных конструкций в день, добавляется в сообщении.

 

Как говорится в пресс-релизе Главгосстройнадзора Московской области, застройщиком и генподрядчиком является ООО «Проект-девелопмент».

PNK Group специализируется на инвестициях в строительство индустриальных парков, в которых осуществляется продажа и сдача в аренду складов класса «А+». В портфеле группы 14 проектов в Москве и регионах России совокупной площадью более 2 миллионов квадратных метров.

В рабочих помещениях комплекса установлены линии по производству сварных сеток, стеновых панелей, железобетонных сэндвич-панелей. Заниматься обслуживанием нового комплекса будет около 500 человек.

При создании объекта и монтаже технологического оборудования применены передовые отечественные и зарубежные технологические разработки. В целом предприятие рассчитано на производство широкого ассортимента продукции: колонны, балки, лестничные марши, стеновые однослойные панели, трехслойные сэндвич-панели, плиты перекрытий по индивидуальным проектам для зданий индустриальной и коммерческой недвижимости, в основном для складских помещений класса «А».

«В проект логистически-промышленного парка инвестором будет вложено около 10 млрд рублей. Планируемый срок финализации проекта –  2017 год, к этому времени на объекте будет создано около 8 тысяч рабочих мест: 15% из них займет руководство парка, 45% – инженерно-технические работники и 40% предназначено для представителей рабочих специальностей. Общий объем налогов (земельный, НДС, на прибыль, на имущество, НДФЛ и страховые взносы), которые будут ежегодно поступать в региональный бюджет от предприятий парка, составит почти 254 млн рублей», — процитировали в пресс-службе слова регионального министра строительного комплекса Марины Оглоблиной.

В пресс-службе также добавили, что в соответствии с планами инвестора средняя заработная плата сотрудников парка «Валищево» составит 45 тысяч рублей, а годовой фонд оплаты труда – свыше 4 млрд рублей.

«В Московской области отмечается положительная динамика в сфере производства строительных материалов. Объемы отгруженной продукции находятся на высоком уровне, индустрия стройматериалов импортозамещена как никакая другая. Губернатор Подмосковья Андрей Воробьев определил как приоритетное направление развития региона задачу по строительству деловой недвижимости и созданию новых мест приложения труда. Появление крупных производств, таких как завод по производству железобетонных изделий в парке „Валищево“, говорит об инвестиционной привлекательности региона и стабильности рынка недвижимости», — сказал заместитель председателя правительства Московской области Герман Елянюшкин.

«Локализация предприятий строительной индустрии — одна из наиболее приоритетных задач правительства Московской области в настоящий момент. На территории парка «Валищево» помимо 12 складских корпусов будут возведены производственный корпус и завод железобетонных изделий, а также пункт редуцирования газа, водозаборный узел, локальные очистные сооружения поверхностных и хозяйственно-бытовых стоков, трансформаторный пункт, дизель-генераторная установка, авторемонтная мастерская, два контрольно-пропускных пункта, два кафе и пожарное депо. Рядом с парком «Валищево» расположится станция технического обслуживания, пункт взимания платы и мотель на 100 мест»

Расчетная интенсивность движения грузовых автомобилей на въезд в логистически-промышленном парке «Валищево» составит 1,8 тысячи автомобилей в сутки. «Парк, который разместится на нескольких земельных участках общей площадью 130 га, в перспективе станет еще одной точкой экономического роста Подмосковного региона», — отметили в пресс-службе.

Posted in Land development, Производство | Leave a comment

Крупнейший интернет-ритейлер России разместился в ИП «Коледино»

Поздравляем наших коллег из управляющей компании индустриального парка «Коледино» с замечательным достижением!

Крупнейший по объему выручки российский интернет-ритейлер Wildberries выкупил 25 га в индустриальном парке «Коледино» для строительства собственного распределительного центра площадью 135 тыс. кв. м. Размер инвестиций в этот проект для компании может превысить 3,5 млрд руб., но строить объект самостоятельно все равно может оказаться на 15% дешевле, чем покупать готовый.

Wildberries выкупила земельный участок 25 га в составе индустриального парка «Коледино» в Подольском районе Подмосковья у УК ООО «М2-Подольск» (продавец участка) и Skladman USG (консультант сделки).

Wildberries существует с 2004 года, специализируется на продаже через интернет одежды, обуви, товаров для дома, книг и электроники. По итогам первого полугодия 2016 года Wildberries стала крупнейшей компанией по объему интернет-продаж, нарастив выручку до 17,2 млрд руб. без НДС и обогнав предыдущего лидера рынка — «Юлмарт».

Индустриальный парк «Коледино» занимает 340 га на Симферопольском шоссе. УК объекта — «М2-Подольск». Помимо «Коледино» в портфеле «М2-Подольска» сейчас промышленный парк «Алтухово» (42 га) на пересечении Симферопольского шоссе и Малого московского кольца, логистический парк «Секерино» (104,7 га) на пересечении Калужского шоссе с Малым московским кольцом, индустриальный парк «Толбино» (45,9 га) между Симферопольским и Калужским шоссе и участки общей площадью 45 га.

Posted in Land development | Leave a comment