Добро пожаловать на сайт «Далевич и Партнеры»!

Уважаемый коллега!

Мы рады приветствовать Вас на сайте компании «Далевич и Партнеры»!

Задача этого сайта представить деятельность специалистов нашей компании и наших партнеров, а также позволить изучить материалы реализованных проектов, которые мы хотим представить Вашему вниманию.

Мы считаем, что наш сайт должен быть живым и отражать интенсивную деятельность специалистов и партнеров нашей компании, поэтому сайт будет находиться в постоянном изменении и совершенствовании.

В разделах каждого проекта и новостях проектов есть гиперссылки на файлы для скачивания и просмотра презентаций и видеоматериалов.

Наши услуги

Мы предлагаем нашим Партнерам и Заказчикам услуги комплексного развития крупных земельных массивов в форме промышленных, логистических, жилых и торговых кластеров в сочетании с внедрением современных технологий для увеличения эффективности деятельности и экономической отдачи от развития территорий.

Мы осуществляем подбор инновационных технологий и технологических лицензий для формирования их в комплексное промышленное производство на территории индустриальных объектов в России или трансфера их за рубеж.

Приглашаем к взаимодействию руководителей поселений и районов различных областей России для реализации накопленного нами в рамках деятельности рабочей группы при Правительстве Московской области значительного опыта комплексного развития территорий Московской области.

Для представления своих наработок в этом направлении мы сформулировали Концепцию развития кластера, содержащего в себе комплекс технологий для реализации их на территории конкретных поселений Российской Федерации, который позволит радикально улучшить экономическое и социальное развитие поселения и региона в целом. Мы дали название Концепции «Умное поселение».

Краткое описание Концепции размещения кластера «Умное поселение»

  • Концепция базируется на исторически сложившейся хозяйственной практике России, что при любом экономико-политическом устройстве государства любое поселение (район, регион) нуждаются в выпуске/потреблении определенного набора продукции/услуг, которые необходимы для поддержания устойчивой жизнедеятельности местного населения и развития территорий поселения.
  • Экономическая целесообразность организации такого кластера обусловлена тем, что в России сложилась не типичная до этого ситуация когда реальные доходы населения к октябрю 2017 года падают уже 35 месяцев подряд. Цены на энергоносители растут, транспортно-логистические издержки увеличиваются. Это привело к тому, что цены на конечные продукты и изделия на местах растут, а население покупать по этим ценам уже не в состоянии. Экономически на региональном уровне выход из этой ситуации в том, чтобы вырезать из формулы себестоимости товаров народного потребления транспортно-логистические и сервисные издержки (которые составляют до 50% стоимости изделия) — эта идея обуславливает понятную задачу, которую мы и формулируем через Концепцию «Умное поселение».
  • Экономическо-хозяйственная модель организации такого кластера изучена нами в ходе  реализации нами ряда пилотных инвестиционно-производственных проектов строительства распределительных центров и гипермаркетов известных международных компаний (ИКЕА  и  LERYA MERLEN для товаров промышленного назначения, АШАН и Метро Cach&Сarry для продуктов питания) в Московской области. Формирование добавочной стоимости продукта этими компаниями достигается посредством переработки (передела), финальной комплектации и упаковки продукции на своих локальных распределительных центрах, в том числе под своими собственными брендами. Это позволяет владельцам таких корпораций получать дополнительно десятки процентов доходности при реализации чужой продукции. В нашем предложении эту доходность должен формировать и получать местный производственный кластер «Умное поселение».
  • Форма организации такого кластера может быть выражена термином «народное предприятие». Местные жители, которые на 95% формируют трудовые коллективы этих предприятий, должны при этом получить занятость и личные доходы, а местные администрации  возможность формировать доходы для развития территорий. На сегодняшний день можно привести  успешные примеры работы этой формы организации бизнеса в России. Как пример
  • «Умность» применяемых решений характеризуется современными инновационными методами производства и управления, которые уже частично выработаны и применены в России в отдельных регионах и предприятиях. Как пример
  • Инновационность уже внедренных типовых решений поддерживается/обеспечивается нашими партнерами — производителями технологий/решений.  Есть договоренность расширить список решений в партнерстве с РВК (Российская венчурная компания), которая проводит ежегодный всероссийский конкурс молодых высокотехнологичных инновационных компаний GenerationS  для организации финансирования и «выращивания»  новых технологий до потребителя. Как пример
  • Как правило 70% необходимого поселению набора продукции/услуг имеют универсальный общемировой характер, а оставшиеся 30% определяются особенностями географического, культурного, климатического и хозяйственного укладов каждой территории.
  • Собственная многолетняя практика успешной работы со структурами развития Правительства Московской области убедительно показала нам, что при наличии политической воли региональных властей, мы совместно с местными администрациями можем в кратчайшие сроки не только достаточно точно определить конкретный набор производств для формирования кластера «Умного поселения», но и оформить эти решения в составе Генплана Поселения или Схемы территориального планирования (СТП) региона. Одновременно с обсуждением Генплана поселения на публичных слушаниях можно максимально конкретизировать выбранные технологические и бизнес-решения с жителями, опираясь на реальные данные по населению, по существующим инженерным сетям и планам их развития. Как пример
  • Мы формируем целый ряд договоренностей с владельцами технологий по масштабированию предлагаемых производств, уже успешно реализованных на территории России, которые могут лечь в основу  предлагаемой нами Концепции.
  • Задачами предлагаемого нами умного образования/кластера на наш взгляд являются:
  1. Обеспечение дополнительной занятости и доходов местного населения;
  2. Уменьшение криминала и ассоциальности среди жителей за счет занятости и контроля;
  3. Обеспечение выпуска жизненно необходимой местному населению конечной продукции – не везти из других регионов готовые продукты, которые можно произвести/собрать/фасовать на месте;
  4. Увеличить местные налоговые поступления за счет передела продукции на месте;
  5. Привлечение инвестиций со стороны местного предпринимательского сообщества или населения, в случае создания производств по схеме «народного предприятия» (привлечение в капитал предприятий до 5-10 процентов, а 90-95 процентов местные администрации и различные формы господдержки). Комментарий: Больше не потянут, да и не надо, чтобы не терять контроль и право участвовать в госзакупках.
  6. Локализация и легализация доходов местного предпринимательского сообщества.
  7. Развитие локальных территорий и прирост местного населения.
  8. Закрепление молодежи и специалистов на местах. Остановить миграцию в большие города.
  • Принципиально в нашей Концепции, что отдельные предприятия, входящие в кластер, не должны быть большими и технически энергоёмкими/затратными, поскольку основной рабочей силой и драйвером будет местное население (которой нужно обеспечить занятость) после несложной подготовки и обучения. Также сказывается еще не развитая существующая инженерная инфраструктура, которая не позволит формировать большие нагрузки. Основой кластера должны быть предприятия микро и малой формы. Это важное обстоятельство позволяет обеспечивать оптимальный уровень поддержки создания и развития таких предприятий со стороны администраций всех уровней за счет некапиталоёмких  бюджетов для успешной реализации таких проектов.
  • Локальный спрос населения, как правило, сильно ограничен, поэтому у нас не стоит задача формировать мощные предприятия или объединения – это скорее взаимно-интегрированные в рамках кластера технологические и торгово-складские комплексы, которые в своем составе должны сформировать с существующими в данном поселении бизнесами и инженерией будущий интегральный производственно-хозяйственный комплекс, работающий на самообеспечении. Практика нашей работы в Московской и Калужской областях показала, что как только  в конкретном поселении начинается реализация подобного проекта, то к этому проекту обязательно «подтягиваются» местные компании со своими технологиями и ресурсами.
  • Универсальный состав набора продукции/услуг необходимой любой развитой территории включает в себя следующие производства и услуги:
  1. Решения ЖКХ, благоустройство;
  2. Энергоэффективные технологии (освещение, теплопотребление и управление энерго-эффективностью);
  3. Безопасность территории;
  4. Тепличные хозяйства (особенно актуально для северных территорий) – стратегический и экологичный товар;
  5. Распределительные центры, оперативные склады (кросс-докинг) для магазинов местных сетей;
  6. Производство бытовой химии и красок;
  7. Производство бумажной и полиэтиленовой упаковок;
  8. Фасовка и упаковка агропромышленной и пищевой продукции;
  9. Сборка и упаковка товаров промышленного производства;
  10. Мэйкер-спейсы (современные инженерные и ремонтные базы), оснащенным как новым традиционным, так и современным обрабатывающим и производящим оборудованием для нужд муниципалитетов и местных изобретателей;
  11. Производство и сборка металлоконструкций, металлообработка;
  12. Производство и сборка деревянных конструкций, деревообработка, обычное и инновационное домостроение;
  13. Производство основных стройматериалов (бетон, пеноблоки, трубы, и др);
  14. Переработка ТБО и их составляющие;
  15. Выработка дополнительных мощностей из ТБО в виде тепла, электричества и топлива для уборочной и ремонтной техники местных служб, отопления муниципальных предприятий;
  16. Переработка и восстановление автомобильной резины;
  17. Центр обработки данных (ЦОД). При наличии достаточных мощностей 1 и 2 класса надежности.
  • Этот примерный список не является завершенным и может быть дополнен с появлением новых технологических решений.
  • Локальный состав набора производств в составе кластера «Умное поселение» может быть очень специфичен. Для примера Гжель или Вологодские платки. Определяется местными жителями и администрацией.
  • Обязательным условием успешной реализации такого кластера поселения является активное участие/поддержка местных администраций всех уровней! На уровне региона – это обычно Корпорация развития региона или района. По большому счету район или поселение должны быть основными застройщиками, а впоследствии и базовыми заказчиками продукции и работ кластера (хотя бы на первом этапе становления предприятий Умного кластера). Как пример типового вида работ/заказа для администраций и госпредприятий – благоустройство территорий (изготовление металлических ограждений, обслуживание/ремонт теплонасосов, освещения в поселении, замена его на энергоэффективное и обслуживание в рамках энергосервисных контрактов …). Также важное  значение имеет участие местных администраций в процессе обучения и подбора персонала и специалистов (из состава местных жителей) для размещенных производств. Как пример
  • Финансирование подготовки инфраструктуры для реализации такого кластера зависит от возможностей администрации поселения, района или региона. Во многих регионах есть специальные программы развития, фонды промышленного развития, а также действуют федеральные программы (как пример, программа развития моногородов) и т.д. Этот вопрос прорабатывается по месту. Положительная практика получения финансирования на инфраструктуру есть. Как пример
  • Специалисты нашей партнерской структуры  - компании ФОК при разработке Концепции развития территорий региона предварительно согласовывают с администрациями конкретных поселений или района необходимость разработки локального кластера «Умное поселение», проведением анализа локации и наполнения этого кластера конкретными технологическими производствами, увязанными с потребностями поселения и района.
  • При положительном решении Заказчика проект реализуется в режиме проектного офиса на базе договора с ФОК. Учитывая малый формат предприятий кластера «Умное поселение» и его размер  срок реализации его «в натуре» на месте (при поддержке администраций) составит не больше года (если вовремя подойти к проектированию и к выходу на площадку). Опыт строительства «под ключ» и супер-опытные генподрядчики есть. Как пример

Области деятельности компании:

  • Land development
  • IT development
  • Экология
  • Энергоэффективность
  • Импортозамещение

 

Posted in Без рубрики | Комментарии отключены

Creative Technologies — прорыв в коронавирусной блокировке выставочной отрасли!!!

Это восхитительно!
У нас замечательная новость в нашей новой карантинной реальности!

С большим интересом делимся замечательной новостью компании Креативные технологии, которая представила технологию организации 3D-экспозиции для проведения виртуальной выставки.

 

Первым опытом реализации работы технологии стала первая ПОЛНОСТЬЮ ВИРТУАЛЬНАЯ ВЫСТАВКА франшиз на базе цифровой платформы Бизнес-маркета МТПП!

 

 

3D-версия выставочной экспозиции позволяет посетителям выставки в привычном интерьере выставочного павильона в любое время, из любого места мира и любого устройства с выходом в интернет посетить виртуальную экспозицию компаний-экспонентов как в привычном 2D-режиме, так и в новейшем 3D-режиме. Изучить внимательно представленные материалы и пообщаться с представителем экспонента.

 

Виртуальная экспозиция первой выставки франшиз!

 

Это первый в России опыт проведения офлайн-выставок полностью в онлайне в полноценном режиме с полной визуализацией, Деловой программой и нетворкингом!

Виртуальная экспозиция отличается от обычной тем, что она долгосрочная и не закрывается после прекращения Деловой программы выставки. Экспонентам не надо разбирать свои выставочные павильоны — они продолжают свою работу, увеличивая эффективность потраченных экспонентом средств на продвижение продукции.

Также компании-экспоненты получают детальный отчёт о посещениях экспозиции виртуальными пользователями, что важно для понимания эффективности участия экспонента в выставке и обратной связи с посетителями.

Posted in IT development, Инновации | Комментарии отключены

Аркадий Далевич пообщался с японскими инженерами на «Open innovation»

Аркадий Далевич в рамках совместных встреч, организованных под эгидой Московской ТПП 21-23 октября в рамках инновационного форума «Open innovation» принял участие в переговорах с японскими предпринимателями, представляющими крупнейшие японские компании в сферах IT и высоких технологий: Hitachi, Toyota Tsusho Corp., Kawasaki Heavy Industries, Asahi Kasei, Terra Drone Corporation.

Обсуждались проекты в области медицины и применения искусственного интеллекта (AI), а также производство программного обеспечения для дронов.

Posted in Инновации | Комментарии отключены

Строительство гипермаркета Леруа Мерлен в Белом Расте

С радостью наблюдаем продолжение строительства торгового комплекса Леруа Мерлен на землях нашего проекта Белый Раст, который мы осуществляли в рамках производственно-жилого комплекса Зеландия.

Вот видео строительного объекта с коптера.

Строительство комплекса выходит на завершающую стадию. Ожидаем скорого открытия.

Поздравляем наших коллег в Леруа Мерлен и их строительных подрядчиков с замечательной работой!

Здесь представлены фотографии строительства комплекса:

 


Posted in Land development | Комментарии отключены

Огромный логистический комплекс WILDBERRIES в Коледино!

Коллеги из Wildeberryies запустили первую очередь своего огромнейшего логистического и распределительного комплекса на территории индустриального парка Коледино, который мы формировали и запускали ранее.

Наши искренние поздравления!!!

Фото логистического комплекса Wildeberries в составе индустриального парка и ритейл-парка «Коледино» (21-й километр Симферопольского шоссе, поворот на Бор):

 

Генеральное проектирование, генеральный подряд на строительство, а также функцию службы технического заказчика выполняет ГК «А Плюс Девелопмент».

Это знаменательное событие для рынка московского региона и российского рынка в целом.

Вот параметры логистического комплекса:

  • общая площадь складских помещений которого превысит 145 000 кв. м;
  • Комплекс возводят на участке площадью 22,45 га в Подольском городском округе Подмосковья.
Posted in Land development | Комментарии отключены

Знакомство с регионом Китая — провинция Шаньдун

Специалисты ДиП приняли участие во встрече с представителями руководства китайской провинции Шаньдун, которая проходила в Московской ТПП.

На встрече представители провинции Шаньдун представили возможности этой бурноразивающейся территории на восточном побережье Китая и предложили развивать взаимное сотрудничество в обмене специалистами и технологиями как по линии Московского Правительства, так и по линии частного бизнеса.

Справка:

Провинция на востоке Китая. Административный центр — город Цзинань. Крупнейший город и порт — Циндао. Прочие крупные и исторически значимые города: Тайань у подножия священной горы Тайшань, Вэйфан, курорты Вэйхай и Янтай, родина Конфуция — исторический город Цюйфу, крупный промышленный центр и железнодорожный узел Цзыбо и другие. Население — 95 793 065 человек. Площадь — 156 700 км²

Posted in Инновации | Комментарии отключены

Форум «Открытые инновации 2017″ в Сколково

Николай Далевич принял участие в самом инновационном событии года России «Открытые инновации», который проходит в Сколково с 16 октября 2017 года.

Интереснейшие сессии по криптовалютам и блокчейну на стенде Правительства Москвы:

Стенд Роснано:

 

Posted in Без рубрики | Комментарии отключены

Корпоративная неделя Директориум в АСИ

Николай Далевич принял участие в интереснейших мероприятиях, которые проходили в рамках Корпоративной недели под эгоидой сообщества Директориум Агентства стратегических иннициатив с 25 по 29 сентября 2017 г.:

Семинар «Как привлекать капиталы через долгосрочные долговые инструменты для финансирования работы предприятий Российской Федерации».

Спикеры:

1.        Президент НП РТС Горюнов Роман Игоревич http://nprts.ru/  В настоящее время Ассоциация «НП РТС» согласовывает с регулятором условия, при которых на платформе будут доступны электронные активы, обеспеченные математическими вычислениями. Предварительная регистрация на платформе будет доступна по адресу https://voskhod.io.

2.       Президент инвестиционно-финансовой компании «Солид» Гоцев Павел Андреевич http://www.solid-ifc.ru/

3.       Директор по развитию международного бизнеса BCS Global markets Карпеев Олег Игоревич http://bcsgm.com/en

4.       Генеральный директор StartTrack Константин Шабалин https://starttrack.ru/ Краудинвестинговая платформа.

5.        Денис Зибарев Член Совета директоров Septem Capital http://septem.moscow/

Речь шла об организации финансирования развития бизнеса за счет организации выпуска облигаций компании.
Появились новые факторы оживления этого механизма организации привлечения средств частных и корпоративных инвесторов:
1. Банковский кризис, который повлек активный переток средств частных вкладчиков.
2. Отмена НДФЛ с прибыли по облигационным займам.
3. Ослабление регулирования регулятора по облигационным займам для компаний.

Брокерские компании выступают точкой экспертизы и доверия для своих клиентов, проводят полный финансовый аудит компании, андеррайтинг выпуска облигаций на открытый рынок и по подписке своим корпоративным и частным клиентам.

  • В среднем стоимость вывода компании на выпуск облигации — 500 тысяч рублей.
  • Петербургская биржа берет 0,01% от выпуска за листинг.
  • Требование — компания должна быть открытой с корректной отчетностью.
  • Соотношение оборотов компании к выпуску облигаций — 500 млн. рублей к 30 млн. облигаций. При обороте в 1 млрд. рублей выпуск облигаций от 100 до 300 млн. рублей.
  • Купонный доход покупателям облигаций на сегодня составляет 17%, что в условиях понижающегося тренда ключевой ставки довольно рискованная стратегия.

Преимущество перед банковским кредитом:
- отсутствие залогов, только положительное заключение андеррайтеров.
- инвестор не может забрать средства раньше срока погашения облигации.

Николай договорился о взаимодействии со спикерами о возможности отработки рабочего режима финансирования УК и резидентов развиваемых им индустриальных парков в Московской области.

Семинар «Кластеры. Технопарки. Индустриальные парки. Состояние перспективы.»

  Модератор:

Александр Цейко, основатель серии высокотехнологичных компаний с опытом работы на международных рынках, среди которых: ООО «Ньюмен», «Наноспектр» и другие в сферах биомедицинских технологий, неразрушающего контроля, антифрикционных материалов, сооснователь Кластера медицинского, экологического приборостроения и биотехнологий (г. Санкт-Петербург), заместитель генерального директора Института
государственно-частного планирования.

Эксперты:

Елена Антипина, генеральный директор Института государственно-частного планирования;

Владимир Баландин, директор ООО «Технопарк Пермь».

Тема «Создание одного ИТ технопарка в Перми. Опыт и потенциал рынка».

Александр Камышов, директор Ассоциации «Смоленский композитный кластер».

Елена Антипина сделала интереснейший доклад на тему реновации и комплексного развития индустриальных комплексов двойного назначения.

Владимир Баландин подробно рассказал об успешной практике открытия и вывода на стабильное развитие технологического парка в центре г. Пермь, интегрированного с производственными и учебными заведениями региона.

По результатам докладов возникла очень заинтересованная и активная дискуссия участников семинара.

Николай договорился со спикерами семинара о взаимодействии в вопросах комплексного развития территорий и индустриальных объектов.

Posted in Land development, Производство | Комментарии отключены

Проект «Белый Раст» получит статус индустриального парка МО

Площадка «Белый раст» в Дмитровском районе, на которой специалисты «Далевич и Партнеры» в 2008 году сформировали проект кластера «Зеландия», в ближайшее время дорастет до статуса индустриального парка, соответствующую концепцию готовит Корпорация развития Московской области, сообщает пресс-служба КРМО.

«Новый действующий индустриальный парк на карте Московской области появится уже в самом ближайшем будущем. Корпорация развития Московской области и управляющая компания индустриального парка «Белый раст» готовят концепцию развития промышленной площадки в Дмитровском районе Подмосковья», – говорится в сообщении.

На встрече, прошедшей в офисе КРМО, стороны обсудили документ и наметили мероприятия по дальнейшей работе по этому проекту, поясняется в материале.

В данный момент на площадке «Белый раст» уже работает пять резидентов. Учитывая инвестиционный потенциал прилегающей территории, управляющая компания приняла решение о дальнейшем развитии промышленной площадки. С действующими резидентами были заключены договоры по обслуживанию и консалтингу по мерам поддержки. Сейчас управляющая компания подготовила проект по развитию инфраструктуры и увеличению мощности для потенциальных новых инвесторов, поясняется в материале.

Как отметил глава Корпорации развития МО Тимур Андреев, его слова приводятся в материале, сейчас корпорация и компания «Белый раст» заканчивают сбор пакета документов для получения площадкой официального статуса индустриального парка. Корпорация, со своей стороны, консультирует «Белый раст» по возможностям развития инфраструктуры территории в рамках действующих в области мер господдержки.

Расположенная в этом муниципалитете промплощадка «Белый раст» может стать индустриальным парком, влившись в систему ОЭЗ и индустриальных площадок, на базе которой реализуется региональная модель развития экономики Подмосковья.

У территории вокруг «Белого раста» значительный инвестиционный потенциал, поэтому развитие индустриального парка на его базе должно привлечь внимание новых инвесторов. А с действующими резидентами промышленной площадки уже сейчас заключены соглашения по их обслуживанию и поддержке, включая оказание консалтинговых услуг.

Промышленный или индустриальный парк – это территория с производственными, складскими и административными помещениями, обеспеченными всеми необходимыми видами инженерных коммуникаций, для осуществления производственной деятельности компаниями-арендаторами.

Основные характеристики промпарка:

  • земельные участки в промышленном парке обеспечены всей необходимой инженерной инфраструктурой (электроэнергия, газ, тепло и водоснабжение, канализационные стоки, сеть автодорог);
  • единая управляющая компания, отвечающая не только за поддержание и развитие инженерной инфраструктуры, но и за предоставление резидентам промпарка услуг сопровождения (маркетинг, бухгалтерский учет, юридические услуги, содействие в получении субсидий и т.п.);
  • профессиональная планировка территории, позволяющая обеспечить производственные площади всей необходимой вспомогательной инфраструктурой (складские и офисные площади, подъездные пути, площадки для автотранспорта, контрольно-пропускные системы и т.п.);
  • гибкость схем работы с резидентами (предоставление земельных участков и производственных зданий в собственность, в аренду, лизинг и т.п.).

Главное преимущество промпарков — возможность в сжатые сроки развернуть производство, избежав огромных временных и финансовых потерь, связанных со строительством производственной площадки собственными силами и переложить все проблемы, связанные с дальнейшей эксплуатацией площадки, но непосредственно не связанные с производством, на управляющую компанию.

ПРОМПАРКИ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Индустриальный парк «Шереметьево»

Индустриальный парк «Коледино» 

Индустриальный парк «Озеры»

Индустриальный парк «Папивино»

Индустриальный парк ОАО «ЭЛМА»

Индустриальный парк «Котово»

Индустриальный парк «Южные Врата»

Индустриальный парк «Есипово»

Промышленный парк «Струнино»

Промышленный парк «М4″

Индустриальный парк «Подосинки»

Открытое акционерное общество «Егорьевский завод авто-технических изделий»

ОАО «Балашихинский литейно-механический завод»

Posted in Land development | Комментарии отключены

Госкорпорация Ростех реализует систему городского светодиодного освещения с интеллектуальным управлением

 

В рамках экосистемного проекта «Умный город» холдинг «Швабе» Госкорпорации Ростех реализует в Нижнем Тагиле программу «Светлый город»: реконструирует систему освещения и построит более 5000 современных светоточек. Работы оцениваются не менее чем в 750 млн рублей.

Госкорпорация планирует в 2017 году оснастить светотехникой восемь микрорайонов Нижнего Тагила. Общая протяженность строительных участков составит 186,281 км. Помимо этого будут выполнены работы по эксплуатации объектов освещения в рамках контракта жизненного цикла, заключенного холдингом «Швабе» с администрацией города в 2014 году на общую сумму 9,37 млрд рублей. Согласно документу до 31 декабря 2042 года необходимо реконструировать всю систему городского наружного освещения. С момента запуска проекта «Светлый город» освещенность ряда объектов увеличилась более чем в десять раз.

«На 2017 год запланировано строительство 5328 опор линий наружного освещения города, которые будут оснащены 10 592 современными энергоэффективными светильниками на основе светодиодов. В частности, реконструкция коснется территории дорожной сети Нижнего Тагила, в том числе его центрального микрорайона», – отметил заместитель генерального директора «Швабе» Иван Ожгихин.

В числе первых будут оборудованы поселки, расположенные в северо-восточной части города – Сухоложский, Старатель, Ключики и Руш. Здесь появится 2294 новых светильника. Между тем в центре планируется установить свыше 1500 единиц светотехники. В 2017 году система наружного освещения будет также реконструирована в микрорайонах Смычка, Красный Камень, Северный, Выя и ГГМ.

Нижний Тагил – один из важнейших для Госкорпорации городов: здесь расположено производство такого основополагающего предприятия, как НПК «Уралвагонзавод». В целях выполнения стратегии до 2025 года Ростех прикладывает все усилия для развития инфраструктуры и повышения уровня жизни в ключевых регионах.

Холдинг «Швабе», входящий в Ростех, стал победителем открытого электронного аукциона на право выполнения работ по проектированию, строительству и последующему техническому обслуживанию объектов наружного освещения в Нижнем Тагиле.

Бюджет проекта, рассчитанного до 2042 года, составляет около 12,5 млрд рублей, сообщает РИА «Новости».

«Мы рады, что инновационные разработки и технологии, которыми обладает холдинг «Швабе», смогут вновь принести пользу горожанам», – прокомментировал директор «Швабе-Москва» Иван Ожгихин.

Холдинг «Швабе» уже выполнял работы по программе городской администрации «Светлый город – Нижний Тагил» в рамках муниципального контракта, заключенного по результатам аукционных торгов.

В рамках первого этапа программы холдинг смонтировал автоматизированную систему управления уличным освещением, которая включает центральный диспетчерский пульт управления, 374 исполнительных пункта управления наружным освещением. «Швабе» выполнил архитектурно-художественную подсветку зданий Нижнетагильского драматического театра и храма Александра Невского.

Холдинг установил более 120 объектов дорожной инфраструктуры, оснащенных современными светодиодными светофорами и дорожными знаками с подсветкой, заменены свыше 46 км сетей наружного освещения, заменены более 1 700 светильников, что в десять раз повысило уровень освещенности.

Холдинг «Швабе» объединяет основные предприятия оптико-электронной отрасли. В его состав входят 64 организации, в том числе научно-производственные объединения, конструкторские бюро, оптические институты, а также сервисно-сбытовые компании. Холдинг разрабатывает и производит высокотехнологичные оптико-электронные системы и комплексы специального и гражданского назначения, оптические материалы, медицинское оборудование, энергосберегающую светотехнику и другие виды продукции. Входит в Госкорпорацию Ростех.

Напомним, что проект «Светлый город» является элементом «Умного города» – экосистемного проекта Ростеха, улучшающего качество жизни граждан и деятельности бизнеса за счет повышения эффективности использования городской и региональной инфраструктур.

Разрабатываемые Госкорпорацией решения включают в себя внедрение технических устройств и ИТ-систем, способных собирать, обрабатывать и на основе проведенного анализа поступивших данных адаптировать результаты работы городской инфраструктуры и передавать информацию местным органам исполнительной власти о необходимости принятия управленческих решений в целях повышения качества жизни жителей и работы бизнеса.

Элемент «Светлый город», кроме Нижнего Тагила, уже внедрен в Улан-Удэ, в ряде районов Санкт-Петербурга, населенных пунктах Мурманской области и Пермского края.

Posted in Инновации, Энергоэффективность | Комментарии отключены

Первая часть ЖК «Поливаново» построена Фотосессия

Замечательное событие!

Строительная компания «Каскад» построила первую часть жилого комплекса «Поливаново».

Этот проект разрабатывался и утверждался специалистами «Далевич и Партнеры» вместе с УК землевладельца и был реализован после переработки специалистами Каскада.

Теперь строительная компания «Каскад» начинает освоение второй части застройки территории жилого комплекса.

Поздравляем коллег!

Здесь фотосессия объекта

 

 

 

Posted in Land development | Комментарии отключены